物業(yè)管理公司人事管理

1、1第二章第二章物業(yè)管理公司人事管理物業(yè)管理公司人事管理第一節(jié)第一節(jié)概述物業(yè)管理公司人事管理是指由一定管理主體，為實現(xiàn)人力的擴大再生產和合理分配使用人力而進行的生產、開發(fā)、配置、使用諸環(huán)節(jié)的總和。在社會活動中，包括經濟活動中，人事管理具有主體性的作用，因而在各項管理活動中居于關鍵地位。人事管理的內容相當豐富，概括起來主要有以下五個方面：(1)確定以人為中心的管理思想。把人看作活生生的、有理想、有需要、有情緒、有性格，期望關心、理解和尊重，

2、渴望實現(xiàn)自身價值的人。為此，人事管理部門要富有人情味，且重視感情投資。(2)樹立動態(tài)系統(tǒng)的觀點從事人事管理。對影響組織成員相互關聯(lián)的過程加以全面思考和系統(tǒng)控制。對影響職工的心理行為作精細分析后，運用目標管理、參與管理方法導向職工，使之為實現(xiàn)企業(yè)目標作出貢獻，并主動地創(chuàng)設條件激勵員工的工作積極性、主動性。(3)擴大加深人事管理的內容。人事部門不僅要從事與職工直接相關的招聘、錄用、培訓、考核、獎懲等工作，而且需要從深一層次上注入新的內容，如

3、關心職工的價值觀念，與凝聚力和安全感相關的職工的家庭經濟生活，協(xié)調工作與家庭生活的關系等。(4)提高人事部門的地位和作用。改變傳統(tǒng)缺乏獨立性的附庸地位，建立比較健全的人事管理部門。在公司內部，人事部門與其他部門平等相處，由直屬主管領導參與組織總體戰(zhàn)略的制定等，這些都是提高人事管理地位、發(fā)揮人事部門作用的一些有效措施。(5)加強現(xiàn)代科技信息和管理手段的運用，使公司的人事管理科學化、現(xiàn)代化、法制化、民主化和高效化。1第二章第二章物業(yè)管理公司

4、人事管理物業(yè)管理公司人事管理第一節(jié)第一節(jié)概述物業(yè)管理公司人事管理是指由一定管理主體，為實現(xiàn)人力的擴大再生產和合理分配使用人力而進行的生產、開發(fā)、配置、使用諸環(huán)節(jié)的總和。在社會活動中，包括經濟活動中，人事管理具有主體性的作用，因而在各項管理活動中居于關鍵地位。人事管理的內容相當豐富，概括起來主要有以下五個方面：(1)確定以人為中心的管理思想。把人看作活生生的、有理想、有需要、有情緒、有性格，期望關心、理解和尊重，渴望實現(xiàn)自身價值的人。為此

5、，人事管理部門要富有人情味，且重視感情投資。(2)樹立動態(tài)系統(tǒng)的觀點從事人事管理。對影響組織成員相互關聯(lián)的過程加以全面思考和系統(tǒng)控制。對影響職工的心理行為作精細分析后，運用目標管理、參與管理方法導向職工，使之為實現(xiàn)企業(yè)目標作出貢獻，并主動地創(chuàng)設條件激勵員工的工作積極性、主動性。(3)擴大加深人事管理的內容。人事部門不僅要從事與職工直接相關的招聘、錄用、培訓、考核、獎懲等工作，而且需要從深一層次上注入新的內容，如關心職工的價值觀念，與凝聚