案例-他為何閃電辭職

1、他為何閃電辭職他為何閃電辭職他為何閃電辭職他為何閃電辭職小李是一個優(yōu)秀的物流管理人才，有著多家大型消費品企業(yè)的物流管理經(jīng)驗，而且業(yè)績突出，在業(yè)內(nèi)享有盛名。A公司是一家2003年10月注冊成立的消費品生產(chǎn)和銷售企業(yè)。由于產(chǎn)品獨特，一投入市場，便有大批定單蜂擁而至。2004年入夏以來，隨著業(yè)務(wù)量的激增，物流運轉(zhuǎn)不夠順暢，物流成本不斷增加，效率大打折扣，一些經(jīng)銷商的不滿情緒漸增。在這種情況下公司迫切需要一位優(yōu)秀的物流管理人才。此時，恰逢想換換

2、工作環(huán)境和希望接受挑戰(zhàn)的小李前來應(yīng)聘，人力資源部經(jīng)理久仰小李大名，見機會難得，直接上報總裁。總裁求賢若渴，親自上陣面試，經(jīng)過交談發(fā)現(xiàn)小李確是自己夢寐以求的物流管理人才，于是當(dāng)場拍板，讓小李次日上班，擔(dān)任物流部經(jīng)理。人力資源經(jīng)理和總裁如釋重負(fù)。但是，三個星期以后，二人都意外地收到小李的辭呈。經(jīng)過多方面了解，人力資源部弄清了小李離職的原因:(1)思想活躍、喜歡創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的小李與保守穩(wěn)重的直接上司生產(chǎn)副總多次因意見不統(tǒng)一而發(fā)生沖突；(2)小李

3、在A公司物流部面對一群“素質(zhì)不高”的同事，經(jīng)常產(chǎn)生一種“曲高和寡”的孤獨感；(3)小李無法適應(yīng)一個各項制度不健全、管理流程混亂的企業(yè)，認(rèn)為在這樣的企業(yè)，自己的能力無從施展。思考題：思考題：思考題：1.1.1.你認(rèn)為人力資源部對小李離職原因的判斷是否準(zhǔn)確？你認(rèn)為人力資源部對小李離職原因的判斷是否準(zhǔn)確？你認(rèn)為人力資源部對小李離職原因的判斷是否準(zhǔn)確？2.2.2.結(jié)合案例談?wù)勀銓φ薪Y(jié)合案例談?wù)勀銓φ薪Y(jié)合案例談?wù)勀銓φ衅腹ぷ鞯目捶?。聘工作的看法?/p>

4、聘工作的看法。他為何閃電辭職他為何閃電辭職他為何閃電辭職他為何閃電辭職小李是一個優(yōu)秀的物流管理人才，有著多家大型消費品企業(yè)的物流管理經(jīng)驗，而且業(yè)績突出，在業(yè)內(nèi)享有盛名。A公司是一家2003年10月注冊成立的消費品生產(chǎn)和銷售企業(yè)。由于產(chǎn)品獨特，一投入市場，便有大批定單蜂擁而至。2004年入夏以來，隨著業(yè)務(wù)量的激增，物流運轉(zhuǎn)不夠順暢，物流成本不斷增加，效率大打折扣，一些經(jīng)銷商的不滿情緒漸增。在這種情況下公司迫切需要一位優(yōu)秀的物流管理人才。此

5、時，恰逢想換換工作環(huán)境和希望接受挑戰(zhàn)的小李前來應(yīng)聘，人力資源部經(jīng)理久仰小李大名，見機會難得，直接上報總裁?？偛们筚t若渴，親自上陣面試，經(jīng)過交談發(fā)現(xiàn)小李確是自己夢寐以求的物流管理人才，于是當(dāng)場拍板，讓小李次日上班，擔(dān)任物流部經(jīng)理。人力資源經(jīng)理和總裁如釋重負(fù)。但是，三個星期以后，二人都意外地收到小李的辭呈。經(jīng)過多方面了解，人力資源部弄清了小李離職的原因:(1)思想活躍、喜歡創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的小李與保守穩(wěn)重的直接上司生產(chǎn)副總多次因意見不統(tǒng)一而發(fā)生沖

6、突；(2)小李在A公司物流部面對一群“素質(zhì)不高”的同事，經(jīng)常產(chǎn)生一種“曲高和寡”的孤獨感；(3)小李無法適應(yīng)一個各項制度不健全、管理流程混亂的企業(yè)，認(rèn)為在這樣的企業(yè)，自己的能力無從施展。思考題：思考題：思考題：1.1.1.你認(rèn)為人力資源部對小李離職原因的判斷是否準(zhǔn)確？你認(rèn)為人力資源部對小李離職原因的判斷是否準(zhǔn)確？你認(rèn)為人力資源部對小李離職原因的判斷是否準(zhǔn)確？2.2.2.結(jié)合案例談?wù)勀銓φ薪Y(jié)合案例談?wù)勀銓φ薪Y(jié)合案例談?wù)勀銓φ衅腹ぷ鞯目捶ā?/p>