招聘流程規(guī)范

1、招聘流程員工招聘工作流程員工招聘工作流程（一）：（一）：確定人員需求確定人員需求（二）：（二）：制定招聘計劃制定招聘計劃（三）：（三）：人員篩選人員篩選（四）：（四）：招聘評估招聘評估員工招聘流程相關規(guī)定員工招聘流程相關規(guī)定一、《人員需求申請單》的填寫1、當部門有員工離職、工作量增加等出現(xiàn)空缺崗位需增補人員時，可向人力資源部申請領取《人員需求申請單》；2、《人員需求申請單》必須認真填寫，包括增補原由、增補崗位任職資格條件、增補人員工作內

2、容等，任職資格必須參照《崗位說明書》來寫。3、填好后的《人員需求申請單》必須經用人部門經理的簽批后上報人力資源部。4、人力資源部接到部門《人員需求申請單》后，核查各部門人員配置情況，檢查公司現(xiàn)有人才儲備情況，決定是否從內部調動解決人員需求。5、若內部調動不能滿足崗位空缺需求，人力資源部將把公司總的人員補充計劃上報總經理，總經理批準后人力資源部進行外部招聘。二、確定招聘計劃1、招聘計劃要依據(jù)《崗位說明書》確定招聘各崗位的基本資格條件和工作

3、要求，若公司現(xiàn)有的崗位描述不能滿足需要，要依據(jù)工作需要確定、更新、補充新崗位的《崗位說明書》。2、根據(jù)招聘人員的資格條件、工作要求和招聘數(shù)量，結合人才市場情況，確定選擇什么樣的招聘渠道。（1）大規(guī)模招聘多崗位時可通過招聘廣告、學校和大型的人才交流會招聘；（2）招聘人員不多且崗位要求不高時，可通過內部發(fā)布招聘信息，或參加一3張、體檢證明?！襁f交《應聘人員登記表》，個人簡歷及其他能證明身份和能力的資料。3、有下列情形之一者，不得錄用為本公司

4、員工：（1）精神病史、傳染病或其它重疾者（2）有刑事（勞改、拘留、判刑等）記錄者（3）未成年者或有欺詐行為者（4）曾在本公司被除名者（5）和其他企業(yè)勞動合同未到期者4、員工錄用（1）面試結束后，由各部門經理和人力資源部經理共同確定錄取人員名單；（2）工作人員對最后確定的錄用人員名單并統(tǒng)一通知錄取：被錄取者姓名、編號、員工報到時間、辦理錄用手續(xù)需準備的資料等相關事宜。（3）新錄員工須提供擔保人身份證復印件、戶口本復印件、照片、房產證復印件