成功需要資源整合

1、成功需要資源整合一位MBA畢業(yè)生的感悟沒有讀MBA時(shí)筆者是一家大型眼鏡公司的品管部門經(jīng)理，在職讀MBA總裁班一年時(shí)，跳高到另家中小型企業(yè)任職業(yè)經(jīng)理人（副總經(jīng)理）崗位，二年半MBA學(xué)業(yè)后兩個(gè)月時(shí)，筆者創(chuàng)立了擁有個(gè)人股份的眼鏡企業(yè)，期間轉(zhuǎn)換間，到底發(fā)生了什么？在經(jīng)理人雜志很長(zhǎng)時(shí)間沒有寫新的東西分享了，那是因?yàn)槲覍?shí)在太忙，有人說喜歡寫文章的人，性格內(nèi)向，我不這樣認(rèn)為。因?yàn)槲覍懳恼率菫榱丝偨Y(jié)經(jīng)歷，暢享成長(zhǎng)。今天半夜醒來睡不著，茲打開電腦寫下：成

2、功需要資源整合知道只是基礎(chǔ)，悟是根本，行是需要實(shí)踐，“行動(dòng)是當(dāng)下呈現(xiàn)的最佳狀態(tài)，成功是我們永續(xù)追求的結(jié)果”。忙忙碌碌時(shí)，我們需要停下來，思考明白人生是什么？成功是什么？答案沒有固定標(biāo)準(zhǔn)，不同對(duì)象的人有不同的結(jié)果，但有一點(diǎn)是統(tǒng)一的：不同的答案映襯不同的思維和行為，不同的價(jià)值觀產(chǎn)生不同的結(jié)果，筆者認(rèn)為：向上人生路，人生就是不斷追夢(mèng)的過程，成功就是你在不同階段設(shè)定目標(biāo)并達(dá)成。講以上這些只想說明思維的重要，正所謂“思想有多遠(yuǎn)，路就有多遠(yuǎn)”，一個(gè)

3、好的思維理念能讓人樹立正確的價(jià)值觀，產(chǎn)生良好的行為，令人奮進(jìn)！靜而后能定，定而后能慮，慮而后能行。進(jìn)入MBA總裁班，我發(fā)現(xiàn)了自強(qiáng)不息，厚德載物的現(xiàn)實(shí)版：在這里，聽大師論道，覽名家風(fēng)采，開拓視野，提高境界；在這里，各行溫商匯集，謀劃事業(yè)高峰；在這里，結(jié)識(shí)了各方賢達(dá)，共同分享成功與喜悅，在這里，洞悉發(fā)展之道，運(yùn)籌綢繆；在這里，共享同學(xué)資源，拓展人脈，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，各行精英同學(xué)，方才之間，彰顯英雄本色；休身齊家平天下，MBA同學(xué)共同肩負(fù)著時(shí)代的使

4、命和責(zé)任，感悟企業(yè)管理的經(jīng)典智慧，深遠(yuǎn)的兵家謀略，成功變革的商業(yè)模式與商道智慧。選擇比努力更重要，投資硬件，不如投資知識(shí)，只有學(xué)習(xí)，我知道了自己的不足，需要提升的地方，改變的方向，該往哪里去看看別人成功的經(jīng)驗(yàn)，想想自己的，我在思考，我應(yīng)該也可以這樣的吧！跟別人比不了出生，過去，但我可以和別人比明天，將來哪！為什么不呢！MBA課堂作業(yè)我努力去做，案例分析我認(rèn)真積極思考，成功需要資源，技術(shù)，資金，客戶，人才，管理機(jī)制等，眼鏡行業(yè)11年，從基

5、礎(chǔ)員工做起，憑著自己從大別山區(qū)走出來的志氣男生的個(gè)性，永不停步的進(jìn)取，踏實(shí)的作風(fēng)，會(huì)做人做事，身邊聚集了一批員工，也有行業(yè)供應(yīng)商的信賴。外貿(mào)公司客戶也有些，現(xiàn)在就只差資金問題了。解決這個(gè)就沒有問題了。而MBA總裁班上有很多同學(xué)手頭上都有可信資金，沒有永遠(yuǎn)的兄弟，只用永遠(yuǎn)的利益。只有讓他們看到項(xiàng)目利潤(rùn)點(diǎn)，看到發(fā)展前景，看到我個(gè)人的誠(chéng)心實(shí)意態(tài)度和行為，，，，一切都迎仁而解（當(dāng)時(shí)想法就是這樣）與人合伙開個(gè)眼鏡企業(yè)，念頭也就在以上背景下產(chǎn)生了。

6、接下就是作項(xiàng)目策劃書，計(jì)算資金投入，項(xiàng)目收益周期，收益率，發(fā)展策劃，戰(zhàn)略實(shí)施等，跑機(jī)器設(shè)備廠，跑外貿(mào)客戶，，，，一切都是這樣緊鑼密鼓的準(zhǔn)備著.至到2010年6月畢業(yè)前的一個(gè)月，有同學(xué)商定下來愿意跟我一起搞，按預(yù)定思路建廠就這樣進(jìn)行了搭班子，建機(jī)制，是在滿足建廠條件下，我們首先要做的事情，我找個(gè)三個(gè)人一起做，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)溫州很多企業(yè)剛開始都是這樣開始的，為了共同的價(jià)值財(cái)富目標(biāo)，我們?nèi)齻€(gè)人就這樣分工了：一人出資金200萬，一人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)銷售，我

7、自己負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理和主持全面管理運(yùn)營(yíng)。選擇好工業(yè)區(qū)廠房，我開始發(fā)揮自己在行業(yè)的稍微影響力，到處打電話讓朋友幫忙找工人，很快，在當(dāng)時(shí)溫州用工缺口那樣嚴(yán)重的情況下，2個(gè)人發(fā)展到將近70人，這是壓力，也是動(dòng)力。因?yàn)槲页龅墓べY和提高的待遇普遍比同行偏高200元左右，因?yàn)槲抑?，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是白熱化了，很多工廠采取的是成本差異化戰(zhàn)略，靠相互殺價(jià)來生存。當(dāng)大數(shù)這樣的話，我為什么這樣干呢？行業(yè)企業(yè)間需要的是從紅海里博弈要向?qū)ふ易约旱哪瞧{(lán)海。選

8、擇好自己的商業(yè)模式，贏利模式，靈活的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制，才是根本發(fā)展之路，只能從這里開路。信息，知識(shí)，技術(shù)，人才等需要整合才能更有力量。有人說：現(xiàn)代社會(huì)不在于你擁有資源的多少，而關(guān)鍵在于你整合資源的能力，整合力是取決你成功的關(guān)鍵所在。職業(yè)發(fā)展需要整合力，社會(huì)進(jìn)步發(fā)展需要整合力，企業(yè)管理更是如此。我們?cè)陲L(fēng)吹領(lǐng)導(dǎo)力的同時(shí)需要整合的基礎(chǔ)。有了自己的企業(yè)，做企業(yè)真正的主人，我努力了，也收獲了。夢(mèng)想是美好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，未來任重道遠(yuǎn)，天行健，我當(dāng)自強(qiáng)