版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、成功招商會(huì)秘笈之二招商會(huì)的第一步是解決客戶的來源問題,第二步就是為招商會(huì)的召開準(zhǔn)備資料和審核課程,有人可能疑問我們?yōu)槭裁窗哑綍r(shí)認(rèn)為很簡(jiǎn)單的資料準(zhǔn)備和課程單獨(dú)提出來自成一章,這個(gè)疑問有好多人有,那么這也是有的公司招商成功有的不成功的內(nèi)在原因之一,我們說過,招商會(huì)的過程就好像一個(gè)拼裝極品賽車的過程,任何一個(gè)小細(xì)節(jié)都不能失誤,例如招商會(huì)的資料,有40人參加,一般帶45份就夠了,而我們一般帶60多份,為什么,因?yàn)楹芏嘤幸庀蚩蛻艋厝ゾ鸵_展工作,
2、資料結(jié)果沒有帶夠,等回到公司在發(fā)過去,日子估計(jì)也過去半個(gè)月了,半個(gè)月有很多意外可以發(fā)生的。一、會(huì)議物資的準(zhǔn)備一、會(huì)議物資的準(zhǔn)備1、會(huì)議資料的準(zhǔn)備:會(huì)議資料的內(nèi)容準(zhǔn)備,寧可多備也不要出現(xiàn)到時(shí)不夠用的情況,一般的科學(xué)儲(chǔ)備量是確定參會(huì)人員總和的150%。因?yàn)橛械目蛻魠⒓訒?huì)議時(shí)候,把資料忘到房間了,就隨手在領(lǐng)一份,服務(wù)人員總不能說,你回去拿去吧,我們這里不夠了;同時(shí)會(huì)議完畢之后一些意向客戶可能要帶回去一些資料擴(kuò)大宣傳,我們沒有帶來,結(jié)果回到總部
3、后想發(fā)過去的時(shí)候,對(duì)方也可能就沒有會(huì)議那份激情了,因?yàn)槲覀兊恼猩虝?huì)大都是在外地開的,在公司本地開的機(jī)會(huì)比較少。備而無患是必要的。A來賓資料袋內(nèi)容(以一個(gè)連鎖公司為例):會(huì)議手冊(cè),招商書,招商手冊(cè),產(chǎn)品彩頁(yè),運(yùn)營(yíng)手冊(cè)大綱,專賣店首批配置表,聯(lián)系人名片,筆記本,筆,代表證;B會(huì)務(wù)組資料內(nèi)容:接站一覽表,來賓登記表,住宿登記表,用餐分組表,訂票登記表,會(huì)務(wù)組成員通訊錄(人手一份),列車及航班時(shí)刻表;C溝通組資料內(nèi)容:來賓登記表,住宿登記表,用
4、餐分組表,會(huì)務(wù)組成員通訊錄(人手一份),招商書,各級(jí)經(jīng)銷商合同,運(yùn)營(yíng)手冊(cè)VI手冊(cè)七本及相關(guān)資料;2、會(huì)議物資的準(zhǔn)備:根據(jù)會(huì)議不同規(guī)模設(shè)定內(nèi)容。A:常用物資:電腦,打印機(jī),打印紙,微波爐,飲用水,飲水機(jī),一次性水杯,照相機(jī)、攝像機(jī)或小型DV,膠卷,電池,備用插座,便簽紙,裁紙刀,剪刀,膠帶紙(寬窄均備),雙面膠,回形針,大頭針,膠水,白板筆,戒煙標(biāo)志、公司放大的標(biāo)識(shí)、以及各種通知條,比如說有現(xiàn)場(chǎng)打電話的,直接去說可能唐突一些,那么準(zhǔn)備一個(gè)
5、紙條,“先生女士,你好,請(qǐng)維持會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的安靜,請(qǐng)把手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)閉,謝謝配合;你這樣遞過去一個(gè)條子,比說話的效果要好多了。B:產(chǎn)品樣品(常用的產(chǎn)品多帶一些,比例為1:5左右,以防現(xiàn)場(chǎng)有人購(gòu)買),常用藥品(感冒、發(fā)燒、消炎、腸胃藥品等)及員工值班食物(如牛奶、餅干,因?yàn)閱T工極有可能吃不上飯);2、授課內(nèi)容不沖突,而且要有遞進(jìn)關(guān)系,課程的順序很關(guān)鍵,一般順序是行業(yè)前景和公司的優(yōu)勢(shì)講解;公司的項(xiàng)目介紹和政策闡述以及投資分析;公司的營(yíng)銷策略分
6、析;樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)介紹和財(cái)務(wù)分析;其他需要設(shè)置的內(nèi)容?;旧习凑战?jīng)銷商的了解事務(wù)的習(xí)慣和次序來講解,比如說如果上述次序調(diào)整,在經(jīng)銷商不了解政策的情況下,講解營(yíng)銷方案和財(cái)務(wù)分析就顯得很突兀,不容易被人接受。3、對(duì)授課人的表達(dá)能力及語(yǔ)言習(xí)慣充分了解,如不具備我方要求及時(shí)調(diào)整或更換。4、必須安排每位授課者提前演練。5、設(shè)計(jì)備講主題與備講人,以防突然情況發(fā)生。6、主持人講稿的審定很關(guān)鍵,主持人不僅僅是一個(gè)主持,更是一個(gè)總結(jié)者,一個(gè)優(yōu)秀的主持,會(huì)
7、把每一個(gè)講課人的內(nèi)容總結(jié)以及導(dǎo)引到下一個(gè)課題,過渡的很自然。四、會(huì)前動(dòng)員會(huì)及各小組工作流程演練四、會(huì)前動(dòng)員會(huì)及各小組工作流程演練1、會(huì)前總動(dòng)員要讓每個(gè)與會(huì)員工了解整個(gè)會(huì)議的重要性,并把大家的心態(tài)調(diào)整到期最佳。2、會(huì)前的演練十分重要,通過模擬演練可發(fā)現(xiàn)工作流程中的不足和人員分工是否合理,以便及時(shí)調(diào)整。3、具體工作流程瀏覽后文。4、所有工作人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后應(yīng)統(tǒng)一著裝,配帶公司徽標(biāo),注意整體形象。5、參會(huì)工作人員在會(huì)議期間盡量做到不吸煙,保持健
8、康精品的行業(yè)形象,如遇特殊情況也應(yīng)避開公共場(chǎng)合,公共場(chǎng)合交流中避免不雅的口頭闡,不隨地吐啖。6、需要住在會(huì)場(chǎng)的工作人員在休息過后一定要將個(gè)人用品及床上用品收拾到位,保證給客戶提供舒適的溝通環(huán)境。7、注意公司形象,給會(huì)場(chǎng)留下好的映象,為下次合作提供基礎(chǔ)。五、工作人員提前進(jìn)駐會(huì)場(chǎng):五、工作人員提前進(jìn)駐會(huì)場(chǎng):所有工作人員應(yīng)提前一天到會(huì)場(chǎng)熟悉會(huì)場(chǎng)環(huán)境,了解各自工作崗位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。提前預(yù)約賓館進(jìn)行各種條幅和導(dǎo)引牌的制作,會(huì)務(wù)組房間盡量安排
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 招商會(huì)四步成功秘笈
- 招商會(huì)秘笈之一未雨綢繆-招商運(yùn)籌
- 招商會(huì)流程總表
- 招商會(huì)策劃方案
- 招商會(huì)策劃方案
- 招商會(huì)流程細(xì)節(jié)安排
- 招商會(huì)主持詞
- 招商會(huì)實(shí)施方案
- 招商會(huì)整體流程方案
- 招商會(huì)流程與方案
- 最終招商會(huì)主持詞
- 招商會(huì)準(zhǔn)備清單列表
- 招商會(huì)主持詞內(nèi)容
- 新編招商會(huì)主持方案模板
- 如東招商會(huì)實(shí)施方案
- 招商會(huì)的組織與實(shí)施
- 招商會(huì)開幕講話稿
- 招商會(huì)開幕講話稿
- 招商會(huì)秘籍之四配合促進(jìn)---招商履約
- 有關(guān)招商會(huì)的主持詞
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論