實(shí)行績(jī)效管理有什么好處

1、實(shí)行績(jī)效管理有什么好處？實(shí)行績(jī)效管理有什么好處？●欄目：相關(guān)鏈接員工最關(guān)心的人力資源話題之六績(jī)效管理是一種防止績(jī)效不佳和共同提高績(jī)效的工具，有效的績(jī)效管理會(huì)給我們?nèi)粘９芾砉ぷ鲙砭薮蟮暮锰?。如果?jī)效管理運(yùn)用得當(dāng)，對(duì)每個(gè)人，包括員工、上級(jí)主管和企業(yè)都有明顯的幫助。概括起來：績(jī)效管理是一種幫助員工完成他們工作的管理手段。通過績(jī)效管理，員工們可以知道上級(jí)希望他們做什么，自己可以做什么樣的決策，必須把工作干到什么樣的地步，何時(shí)上級(jí)必須介入，從而

2、為管理者節(jié)省時(shí)間。從最近的《績(jī)效推廣心得體會(huì)》來看，員工感覺集團(tuán)公司需要改進(jìn)以下幾個(gè)方面：有的獎(jiǎng)罰沒有客觀依據(jù)，部分晉升有失公允；缺乏足夠有效的專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)；重負(fù)面批評(píng)與懲罰，輕正面鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)；日常運(yùn)作中，缺乏上下級(jí)之間的有效授權(quán)等等?？?jī)效管理可以對(duì)這些問題提供一個(gè)比較有效的改進(jìn)途徑。因?yàn)橥ㄟ^上級(jí)與下級(jí)之間的業(yè)績(jī)目標(biāo)合同，可以實(shí)現(xiàn)有效的工作授權(quán)；通過在日常工作中的監(jiān)督與指導(dǎo)，上級(jí)可以向下級(jí)提供有效的工作指導(dǎo)（這對(duì)一些新入公司的員工尤其