實行績效管理有什么好處

1、實行績效管理有什么好處？實行績效管理有什么好處？●欄目：相關(guān)鏈接員工最關(guān)心的人力資源話題之六績效管理是一種防止績效不佳和共同提高績效的工具，有效的績效管理會給我們?nèi)粘９芾砉ぷ鲙砭薮蟮暮锰帯Ｈ绻冃Ч芾磉\(yùn)用得當(dāng)，對每個人，包括員工、上級主管和企業(yè)都有明顯的幫助。概括起來：績效管理是一種幫助員工完成他們工作的管理手段。通過績效管理，員工們可以知道上級希望他們做什么，自己可以做什么樣的決策，必須把工作干到什么樣的地步，何時上級必須介入，從而

2、為管理者節(jié)省時間。從最近的《績效推廣心得體會》來看，員工感覺集團(tuán)公司需要改進(jìn)以下幾個方面：有的獎罰沒有客觀依據(jù)，部分晉升有失公允；缺乏足夠有效的專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)；重負(fù)面批評與懲罰，輕正面鼓勵和獎勵；日常運(yùn)作中，缺乏上下級之間的有效授權(quán)等等?？冃Ч芾砜梢詫@些問題提供一個比較有效的改進(jìn)途徑。因為通過上級與下級之間的業(yè)績目標(biāo)合同，可以實現(xiàn)有效的工作授權(quán)；通過在日常工作中的監(jiān)督與指導(dǎo)，上級可以向下級提供有效的工作指導(dǎo)（這對一些新入公司的員工尤其