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文檔簡介
1、如何給招聘方留下好印象?求職謀略如何給招聘方留下好印象?求職謀略IT求職者在面試期間不要犯低估自己能力的錯誤,應(yīng)該盡量給人以最好的印象。專家勸告:“不要說‘我只有6個月的C語言編程經(jīng)驗(yàn),’可以談?wù)勀闼〉玫某煽兓驈氖逻^的項目?!睘榱嗽诿嬖囘^程中給對方留下最好的印象,面試者要注意自己的著裝打扮。求職者在面試之前應(yīng)查明這家公司偏愛隨便還是正式的工作服,然后相應(yīng)地穿衣服。如果不知道,為了穩(wěn)妥起見,最好穿得穩(wěn)重些。一位招聘人員提醒IT求職者不要
2、讓一位糟糕的主考官把面試給搞砸了,“我對求職者說,如果對方向自己提是非性問題,我們就要展開話題加以敘述,并介紹相關(guān)的特定工作經(jīng)驗(yàn)?!币恍┣舐氄咴诿嬖嚭笸l頻給主考官打電話詢問招聘方面的最新情況,這無異是自毀前程。天天隨訪不見得會使事態(tài)有良好進(jìn)展。但你在面試后可以問對方“我預(yù)計何時能收到您的答復(fù)?”然后問“如果我到時未收到您的答復(fù),我能否打電話給您?”一些類型的面試行為有利也有弊,這取決于不同的職位。對申請低級IT職位的求職者而言,過于
3、自信也許是個錯誤,但對申請管理職位的人來說卻能讓人接受。如果招聘公司希望某人能夠獨(dú)立工作,自信不是一種壞品質(zhì)。為了影響別人并使他們接受想法,真正的領(lǐng)導(dǎo)型人士就必須自信。但給人以專橫感的自信會使人納悶:這人怎么這樣?面試者經(jīng)常會犯的另一個錯誤就是回答主考官提出的問題時讓對方去看簡歷。一位招聘經(jīng)理說:“我也說不清自己見過多少軟件工程師,其中包括一些優(yōu)秀的工程師,我問‘你有什么經(jīng)歷?’他們卻回答‘簡歷上就有。’這么做是一個錯誤,因?yàn)槟阋獮檎務(wù)?/p>
4、談?wù)撟约鹤骱脺?zhǔn)備。如果這人不能具體闡述,那么這是不好的征兆?!弊詈?,求職者小心不要犯這種錯誤:僅僅因?yàn)镮T人員短缺問題比以往突出,就以為面試規(guī)則發(fā)生了變化。這不會改變你表現(xiàn)自我的方式,你應(yīng)該有備而去,態(tài)度謙遜,積極提問,并對招聘經(jīng)理所說的話表示興趣。一個態(tài)度傲慢的求職者將失去機(jī)會。許多年資較淺的人參加過多次面試后,就相當(dāng)自信地認(rèn)為機(jī)會就擺在那兒。其實(shí),招聘公司對那些過于自信的人敬而遠(yuǎn)之,他們關(guān)心的是誰能成為公司一員并與他人全力合作。(老
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