大公司加速成功四法則

1、大公司加速成功四法則大公司加速成功四法則數(shù)十年來，“大”文化一直支配著公司的營銷決策和營銷預(yù)算。但是，“大”同樣意味著笨重不堪、緩慢前行。如今，消費(fèi)者可能在一念之間就會拋棄你的網(wǎng)站，因此，在營銷活動中，大公司應(yīng)向初創(chuàng)企業(yè)學(xué)習(xí)，隨時進(jìn)行靈活的自我調(diào)整。遵循以下四大法則，可以讓大公司加速成功。1、嚴(yán)肅對待“測試與學(xué)習(xí)”通常，營銷人員會為營銷活動的影響力設(shè)定明確的財務(wù)目標(biāo)，但卻容易忽略制訂了解消費(fèi)者的明晰目標(biāo)。相反，業(yè)績優(yōu)異的初創(chuàng)公司則一直在

2、努力探究最新的消費(fèi)者深層心理，并據(jù)此及時調(diào)整自己的營銷策略。2、支持實(shí)驗(yàn)精神和“優(yōu)良方案”如果想鼓勵員工冒風(fēng)險，公司也必須支持“優(yōu)良方案”（goodenough）這一理念。我們經(jīng)?？吹?，營銷人員花費(fèi)數(shù)周時間想把現(xiàn)有的“優(yōu)良方案”打造成“完美方案”。切記，這些額外時間本身也是有成本的。3、簡化指標(biāo)我們見過一些公司糾纏于數(shù)字，對營銷計劃進(jìn)行長達(dá)數(shù)周的審核，卻不能達(dá)成任何以行動為導(dǎo)向的決策。無需面面俱到，只關(guān)注少數(shù)指標(biāo)即可，重點(diǎn)考量營銷活動的

3、有效性，及其未來可改進(jìn)之處。4、加快工作節(jié)奏，不要加大工作強(qiáng)度很多營銷活動的推出，應(yīng)該只需花費(fèi)幾天，而不是數(shù)月時間。在大公司中，諸如過多審批程序這樣的繁瑣流程可能導(dǎo)致漫長的前導(dǎo)時間。這樣，無論營銷活動本身設(shè)計得有多好，公司也不可能像初創(chuàng)公司那樣，通過快速的不斷迭代，反復(fù)自我改進(jìn)。大公司加速成功四法則大公司加速成功四法則數(shù)十年來，“大”文化一直支配著公司的營銷決策和營銷預(yù)算。但是，“大”同樣意味著笨重不堪、緩慢前行。如今，消費(fèi)者可能在一念

4、之間就會拋棄你的網(wǎng)站，因此，在營銷活動中，大公司應(yīng)向初創(chuàng)企業(yè)學(xué)習(xí)，隨時進(jìn)行靈活的自我調(diào)整。遵循以下四大法則，可以讓大公司加速成功。1、嚴(yán)肅對待“測試與學(xué)習(xí)”通常，營銷人員會為營銷活動的影響力設(shè)定明確的財務(wù)目標(biāo)，但卻容易忽略制訂了解消費(fèi)者的明晰目標(biāo)。相反，業(yè)績優(yōu)異的初創(chuàng)公司則一直在努力探究最新的消費(fèi)者深層心理，并據(jù)此及時調(diào)整自己的營銷策略。2、支持實(shí)驗(yàn)精神和“優(yōu)良方案”如果想鼓勵員工冒風(fēng)險，公司也必須支持“優(yōu)良方案”（goodenough

5、）這一理念。我們經(jīng)常看到，營銷人員花費(fèi)數(shù)周時間想把現(xiàn)有的“優(yōu)良方案”打造成“完美方案”。切記，這些額外時間本身也是有成本的。3、簡化指標(biāo)我們見過一些公司糾纏于數(shù)字，對營銷計劃進(jìn)行長達(dá)數(shù)周的審核，卻不能達(dá)成任何以行動為導(dǎo)向的決策。無需面面俱到，只關(guān)注少數(shù)指標(biāo)即可，重點(diǎn)考量營銷活動的有效性，及其未來可改進(jìn)之處。4、加快工作節(jié)奏，不要加大工作強(qiáng)度很多營銷活動的推出，應(yīng)該只需花費(fèi)幾天，而不是數(shù)月時間。在大公司中，諸如過多審批程序這樣的繁瑣流程可