團隊制度

1、團隊管理：實行項目總負責人負責制，各職能負責人對總負責人負責。(職能部包括組織實踐部、外聯部、財務部、后勤部團隊制度：)1、團隊成員均為自愿加入項目小組，熱愛公益事業(yè)2、團隊成員應以積極、認真、負責的態(tài)度完成工作任務3、活動期間，團隊成員以團隊利益為核心開展工作，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一就餐，團結協(xié)作4、項目實施期間，團隊成員若不能參加，需請假，說明原因，并且記錄備案5、團隊成員對活動中涉及到的個人隱私信息負有保密義務6、每日晚間召開例會(總結當

2、天活動，布置第二天的工作團隊成員無特殊原因不得缺席7、維護團隊和合作單位的名譽，不得以團隊和合作單位的)，名義進行任何違法活動和商業(yè)行為8、團隊內部出現重大分歧，采取民主決策，三分之二以上(含三分之二)票數的決策有效若經三次表決，仍為達到要求票數，請指導老師裁決3.不按請假程序辦理請假手續(xù)的4.假期期滿后不到崗，且未及時提供有效證明的5.遲到或早退30分鐘(不含)以上的，為曠工6.使用虛假、偽造、變造請假證明的，開除在團隊資格。三、團隊

3、職責和流程1、團隊職責按照創(chuàng)建報告執(zhí)行2、流程為：立項→調研→設計→開發(fā)→測試→開發(fā)→測試→開發(fā)→測試→發(fā)布四、團隊學習制度1、團隊該組員在確定各自角色后，應該在該崗位上認真學習，積極參加培訓。2、小組三天培訓最后一天的20：0022：30開一次周會，一起交流上周計劃、本周完成情況、下周任務安排，就其中細節(jié)進行討論。五、工作環(huán)境管理1、統(tǒng)一在軟件學院第6教室進行開發(fā)2、所有組員都應該愛護工作地點公物，不破壞順壞公物。3、所有組員不得在工