辦公室宣傳策劃部美術(shù)設(shè)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)表

1、辦公室宣傳策劃部美術(shù)設(shè)計(jì)辦公室宣傳策劃部美術(shù)設(shè)計(jì)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)指標(biāo)類別類別考核指標(biāo)考核指標(biāo)信息來源信息來源考評(píng)人考評(píng)人權(quán)重權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)公司VI的規(guī)范運(yùn)用，公司形象宣傳中涉及的美術(shù)設(shè)計(jì)、制作及其在平面印刷、展覽展示、產(chǎn)品包裝、網(wǎng)站建設(shè)、廣告宣傳等方面的實(shí)施和相關(guān)制作資料的收集、整理、歸檔。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意度和投訴記錄單直接上級(jí)50％需做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、創(chuàng)新，如果沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生延

2、誤，延誤1天扣2分；不準(zhǔn)確、不完整、不規(guī)范、無(wú)創(chuàng)新各出現(xiàn)一次扣2分。計(jì)算公式：實(shí)際得分權(quán)重注：實(shí)際得分：100－（次數(shù)天數(shù)分?jǐn)?shù)）負(fù)責(zé)本部門財(cái)務(wù)合同的交審、執(zhí)行、付款、合同保管、歸檔及財(cái)務(wù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)與定期匯報(bào)參照公司工作流程的規(guī)范和本崗位記錄本直接上級(jí)20％需做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、無(wú)差錯(cuò)，如果沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生延誤，延誤1天扣2分；不準(zhǔn)確、不完整、不規(guī)范、有差錯(cuò)各出現(xiàn)一次扣2分。計(jì)算公式：實(shí)際得分權(quán)重注：實(shí)際得分：100－（次數(shù)

3、天數(shù)分?jǐn)?shù)）優(yōu)良中差業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)公司內(nèi)部形象規(guī)范、環(huán)境美化及全國(guó)各地營(yíng)銷駐外辦事處的形象規(guī)范與建設(shè)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意度和投訴記錄單直接上級(jí)20％及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、創(chuàng)新、高效比較及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、創(chuàng)新不及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、創(chuàng)新性不夠不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不完整、不規(guī)范、創(chuàng)新性差部門內(nèi)部及其它部門申請(qǐng)進(jìn)行的各類圖片的掃描，電子版圖片的編輯、處理及其收集、整理和歸檔。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意度和投訴記錄單直接上級(jí)10％及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范、高效