公司統(tǒng)計工作流程

1、公司統(tǒng)計工作流程一、工作隸屬關(guān)系統(tǒng)計員既是各車間部門日常工作的后勤服務人員，同時也是公司各項任務指標上傳下達的執(zhí)行者和監(jiān)督者，屬管理編制由公司統(tǒng)籌安排，工作由公司和部門實行交叉管理。工作地點在各車間部門，考勤、紀律、工作態(tài)度受部門監(jiān)督。二、工作目的為了讓管理者及時了解生產(chǎn)作業(yè)進度、生產(chǎn)成本（工時、物料消耗等）投入情況，合理調(diào)度安排生產(chǎn)作業(yè)，有效控制生產(chǎn)成本，保證生產(chǎn)計劃切實可行，工廠統(tǒng)計要準確、及時、全面、系統(tǒng)地報出公司規(guī)定的各種統(tǒng)計報

2、表，分析統(tǒng)計資料滿足各部門對統(tǒng)計信息的需要。三、工作責職收集、整理、1.工廠統(tǒng)計的工作內(nèi)容涵蓋面較多，需要對整個企業(yè)的工作流程有較深的認知度，所以統(tǒng)計員首先要做的就是全面了解企業(yè)的生產(chǎn)流程，運作流程。2.按照公司下達的工作任務，進行各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、歸納、整理工作。生產(chǎn)統(tǒng)計工作受生產(chǎn)部統(tǒng)籌督導，成本統(tǒng)計工作受財務部統(tǒng)籌督導。3.協(xié)助部門領(lǐng)導建立健全部門統(tǒng)計的原始記錄、大事記錄，力求做到資料齊全數(shù)據(jù)準確信息靈通不出差錯。4.為生產(chǎn)車間提

3、供準確及時的生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)，以便車間生產(chǎn)安排。5.及時向管理負責人反映車間部門的問題及需要，以利車間部門的生產(chǎn)、管理決策。6.全面掌握車間部門的員工信息，及時辦理新進人員登記手續(xù)，做好本部門員工個人信息的入檔管理工作。7.管理部門員工考勤、工時、計件生產(chǎn)數(shù)量等工資結(jié)算記錄，堅持實事求是把好關(guān)卡不弄虛作假篡改數(shù)據(jù)，按公司規(guī)定進行崗位工資、計件工資的計算。8.按成本管理要求統(tǒng)計原輔材料、燃料動力用量，產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)、入庫數(shù)，庫存在產(chǎn)品數(shù)量，員工工