2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、供應(yīng)鏈優(yōu)化十大手法供應(yīng)鏈優(yōu)化十大手法供應(yīng)鏈架構(gòu)的思想,不僅能夠用于供應(yīng)鏈的整體規(guī)劃,也同樣適用于局部優(yōu)化。前者是系統(tǒng)工程,好比全面戰(zhàn)爭,涉及到從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),多維度全局架構(gòu)后者是具體項(xiàng)目,猶如發(fā)起殲滅戰(zhàn),針對(duì)某個(gè)問題精準(zhǔn)打擊。下面介紹供應(yīng)鏈架構(gòu)思想在局部優(yōu)化中的實(shí)戰(zhàn)工具之一:供應(yīng)鏈優(yōu)化十大手法,可通過其不斷的滾動(dòng)來降低成本,提升效率。整個(gè)“優(yōu)化輪”分為三層:最內(nèi)層是“問題層”,即我們所遇到的問題,好比打靶要瞄準(zhǔn)靶心,這是局部優(yōu)化的出發(fā)點(diǎn)。

2、“問題層”對(duì)應(yīng)的手法只有一個(gè),即①瓶頸定位。中間層是“三流一軸”層,縱向從三流(實(shí)物流、信息流、資金流)維度,橫向從時(shí)間軸維度,縱橫配合進(jìn)行優(yōu)化?!叭饕惠S”層對(duì)應(yīng)的手法有四個(gè),即②實(shí)物流規(guī)劃、③資金流規(guī)劃、④信息流規(guī)劃、⑤時(shí)間軸規(guī)劃。最外層是“五化層”,所謂“五化”即:⑥數(shù)據(jù)化、⑦可視化、⑧簡化、⑨標(biāo)準(zhǔn)化、⑩自動(dòng)化我們接下來將對(duì)“優(yōu)化輪”中所涉及到的工具方法逐一解釋,但是限于篇幅,沒有辦法展開,讀者可以在筆者專著《供應(yīng)鏈架構(gòu)師》中找到

3、更為具體的一些內(nèi)容?!皢栴}層”問題層的關(guān)鍵是找準(zhǔn)問題,因此首先需要對(duì)問題進(jìn)行定位。手法手法①:瓶頸定位:瓶頸定位工具:問題描述5W1H、TOC約束理論要點(diǎn):問題常常是供應(yīng)鏈上的瓶頸。我們可以使用TOC約束理論的相關(guān)工具對(duì)瓶頸進(jìn)行精準(zhǔn)定位并嘗試解決。TOC的工具方法很多,其本身就是一套完整的工具體系,例如TOC聚焦五步驟、DBR模型等。值得一提的是,TOC理論通常會(huì)搭配精益思想理論對(duì)問題進(jìn)行研判和解讀。雙劍合璧,往往威力巨大。對(duì)于TOC所

4、無法解決的問題,定位清楚后,可以在第二層“三流一軸”層中尋找解決方案?!叭饕惠S”層化,可視化就無從提起沒有很好的可視化,簡化就無從下手沒有做簡化,標(biāo)準(zhǔn)化是在浪費(fèi)時(shí)間沒有標(biāo)準(zhǔn)化,自動(dòng)化很難取得規(guī)模效應(yīng)。它們之間相互關(guān)聯(lián),彼此支撐!手法手法⑥:數(shù)據(jù)化:數(shù)據(jù)化工具:數(shù)學(xué)建模、運(yùn)籌學(xué)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、仿真等要點(diǎn):數(shù)據(jù)化,即通過數(shù)據(jù)分析來進(jìn)行決策。數(shù)字化時(shí)代,這些工具發(fā)揮的作用與日俱增,尤其是在預(yù)測、計(jì)劃、庫存優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等領(lǐng)域都有巨大的作

5、用。需要注意的,數(shù)據(jù)化的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)的獲取和數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化。數(shù)據(jù)決策本身并不是最難,難就難在如何收集數(shù)據(jù)和將其結(jié)構(gòu)化。手法手法⑦:可視化:可視化工具:VAT、IT系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)等要點(diǎn):可視化有三個(gè)層次,首先是可見,其次是準(zhǔn)確,最后是可追溯,在《供應(yīng)鏈架構(gòu)師》一書中這被稱為VAT原則。流程搭建必須圍繞VAT,有了這個(gè)基礎(chǔ),就可以通過IT系統(tǒng)進(jìn)行固化,并通過物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)手段進(jìn)行優(yōu)化。手法手法⑧:簡化:簡化工具:流程再造要點(diǎn):對(duì)于流程再造來說,

6、簡化(Simplify)是目標(biāo)。在簡化之前,還有三步可以做,分別是:取消(Eliminate)、合并(Combine)、調(diào)序(Rearange),它們被稱之為ECRS。供應(yīng)鏈上的流程再造,是圍繞鏈條上的各個(gè)拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的優(yōu)化。手法手法⑨:標(biāo)準(zhǔn)化:標(biāo)準(zhǔn)化工具:流程標(biāo)準(zhǔn)化、工具標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化等要點(diǎn):通過標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,從而獲得最優(yōu)秩序以降低成本、提升效率。標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化永遠(yuǎn)是一對(duì)矛盾體,供應(yīng)鏈管理就是在這兩者之中尋求平衡解。而最佳的解決

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