倉庫管理sop

1、倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程一、倉庫領(lǐng)班、倉庫管理員崗位職責(zé)1、倉管員應(yīng)跟據(jù)領(lǐng)料人員開具的領(lǐng)料單，核對(duì)物品的名稱、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后采用物料先進(jìn)先出法發(fā)放物料。2、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆記錄，做到日清日結(jié)，物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物一致。發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。3、拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。4、入庫

2、時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件、保質(zhì)期等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。要注意審查票據(jù)的正確性和有效性。5、驗(yàn)收物資時(shí)嚴(yán)格按照出品質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，不得接受采購員、供貨商的宴請(qǐng)、招待及收受賄賂，為其大開方便之門，質(zhì)量以次充好、數(shù)量短斤少兩或虛開數(shù)量、單價(jià)、金額等行為。6、合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿，根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬。7、必須根

3、據(jù)營業(yè)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量。定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送上級(jí)財(cái)務(wù)人員，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。8、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表。9、嚴(yán)格按照倉庫標(biāo)準(zhǔn)操作流程，進(jìn)行定期通風(fēng)、定期晾曬、防止變質(zhì)、霉變等情況發(fā)生，禁止倉管人員私開領(lǐng)料(出庫)憑證，弄虛作假，以單補(bǔ)倉。10、衛(wèi)生每天清掃庫房，并保持清潔。定期檢查捕鼠器械、鼠藥的效力。保持庫房的