人力資源規(guī)劃的意義與目標_第1頁
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文檔簡介

1、1人力資源規(guī)劃的意義與目標意義人力資源規(guī)劃是一種戰(zhàn)略規(guī)劃著眼于為未來的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)先準備人力,持續(xù)和系統(tǒng)地分析企業(yè)在不斷變化的條件下對人力資源的需求,并開發(fā)制定出與企業(yè)組織長期效益相適應(yīng)的人事政策的過程。它是企業(yè)整體規(guī)劃和財政預(yù)算的有機組成部分,因為對人力資源的投入和預(yù)測與企業(yè)長期規(guī)劃之間的影響是相互的。人力資源規(guī)劃所考慮的不是某個具體的人而是一組人員。個別人員的發(fā)展規(guī)劃寓于整組人員的發(fā)展規(guī)劃之中。因此,人力資源規(guī)劃實質(zhì)上是一種人

2、事政策,它的制定為工商企業(yè)人事管理活動提供指導(dǎo)。目標人力資源規(guī)劃是為了確保組織實現(xiàn)下列目標:●得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識結(jié)構(gòu)和能力的人員;充分利用現(xiàn)有人力資源;●能夠預(yù)測企業(yè)組織中潛在的人員過?;蛉肆Σ蛔?;●建設(shè)一支訓(xùn)練有素,運作靈活的勞動力隊伍,增強企業(yè)適應(yīng)未知環(huán)境的能力;●減少企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對外部招聘的依賴性。為達到以上目標,人力資源規(guī)劃需要關(guān)注的焦點如下:●需要多少人;●員工應(yīng)具備怎樣的技術(shù)、知識和能力;●現(xiàn)有的人力

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