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1、1第一章人力資源規(guī)劃選擇題:1、15年的人力資源規(guī)劃稱為()。A長期規(guī)劃B中期規(guī)劃C短期規(guī)劃D組織規(guī)劃2、()是各種人力資源具體計劃的核心,是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃。A制度規(guī)劃B組織規(guī)劃C費用規(guī)劃D戰(zhàn)略規(guī)劃3、對各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動培訓(xùn)等進(jìn)行系統(tǒng)研究的過程稱為()。A崗位設(shè)計B工作說明書C崗位規(guī)劃D工作崗位分析4、()崗位信息的來源無法保證其客觀性與真實性。A直接觀察B任職責(zé)報告C同事報告D書面資料5、崗位勞動
2、規(guī)則的內(nèi)容是()。A時間規(guī)則B組織規(guī)則C行為規(guī)則D協(xié)作規(guī)則E培訓(xùn)規(guī)則6、企業(yè)單位對各個工種、工序、崗位之間的關(guān)系,上下級之間的連接配合等方面所作的規(guī)定,稱為()。A行為規(guī)則B協(xié)作規(guī)則C組織規(guī)則D崗位規(guī)則7、崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)模式中,在以下幾種基本形式()。A管理崗位知識能力規(guī)范B管理崗位培訓(xùn)規(guī)范C生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范D各崗位職責(zé)、能力、經(jīng)歷要求規(guī)范E生產(chǎn)崗位操作規(guī)范8、工作說明書的分類()。A崗位工作說明書B任務(wù)工作說明書C部門工作說明
3、書D公司工作說明書9、設(shè)置崗位的基本原則是()。A因人設(shè)崗B因事設(shè)崗C因任務(wù)設(shè)崗D因關(guān)系設(shè)崗10、將分工很細(xì)的作業(yè)操作合并,由一人負(fù)責(zé)一道工序改為幾個人共同負(fù)責(zé)幾道工序,屬于()。A橫向擴大工作B縱向擴大工作C工作豐富化D工作滿負(fù)荷11、為了使崗位工作豐富化,應(yīng)考慮()。A任務(wù)多樣化B任務(wù)的整體C信息的溝通與反饋D賦予必要的自主權(quán)E任務(wù)的意義12、有關(guān)照明、色彩,屬于()。A影響勞動環(huán)境的物質(zhì)因素B影響勞動環(huán)境的心理因素C影響勞動環(huán)境的
4、自然因素D影響勞動環(huán)境的設(shè)備因素13、工作崗位分析的中心任務(wù)是()。A寫出工作說明書B為人力資源管理提供依據(jù)C改進(jìn)工作崗位設(shè)計D位得其人,人盡其力,適才適所,人事相宜14、工作崗位分析的最終成果()。A工作說明書B作業(yè)程序圖C崗位規(guī)范D職務(wù)晉升圖15、運用調(diào)查研究的實證方法,對現(xiàn)行崗位活動的內(nèi)容和步驟進(jìn)行全面的觀察、記錄、分析,劃出不必要不合理的部分,從而簡便作業(yè)程序,稱為()。A程序分析B動作研究C現(xiàn)代工效D方法研究16、吉爾布雷斯夫
5、婦將人體的基本動作分成()項動素。A8項B2項C18項D17項17、動作經(jīng)濟原理可以分為()。2A工作地布置和工作條件的改善B工具設(shè)備設(shè)計C人體利用D細(xì)分一系列動素18、現(xiàn)代工效學(xué)的指導(dǎo)思想是()。A以人為本B側(cè)重心理學(xué)C降低成本D人—機—環(huán)境系統(tǒng)19、在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進(jìn)行,按一定的素質(zhì)要求,對企業(yè)配備各類人員所預(yù)先規(guī)定的限額,稱為()。A勞動定員B人員編制C企業(yè)定員D勞動定額20、某車間輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品
6、的產(chǎn)量任務(wù)2000件,每個工人的班產(chǎn)量定額為5件,定額完成率為100%,出勤率為90%,該工種每班的定員人數(shù)為()。A400B444C200D36021、某車間計劃在明年生產(chǎn)A產(chǎn)品2000件,B產(chǎn)品500件,C產(chǎn)品200件,其每件的工時定額分別為20、30、40小時,計劃期內(nèi)定額完成率120%,出勤率90%,廢品率80%。計算該工種的定員人數(shù)()。A32B29C28D4222、以某類崗位、設(shè)備、產(chǎn)品或工序為對象制定的定員標(biāo)準(zhǔn),稱為()。
7、A設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)B職責(zé)分工標(biāo)準(zhǔn)C綜合定額標(biāo)準(zhǔn)D單項定員標(biāo)準(zhǔn)23、勞動定員標(biāo)準(zhǔn)的三要素()。A概述、正文、補充B封面、前言、目次C名稱、范圍、標(biāo)準(zhǔn)D附錄、腳注、條文注24、()是企業(yè)的“憲法”,是企業(yè)制度規(guī)范中帶有根本性質(zhì)的。A管理制度B技術(shù)范圍C業(yè)務(wù)規(guī)范D企業(yè)基本制度25、人力資源管理費用支出控制的原則是()。A及時性B節(jié)約性C適應(yīng)性D權(quán)責(zé)利相結(jié)合E從實際出發(fā)的原則26、現(xiàn)代人力資源的基本職能()。A錄用、保持、提高、晉升B保持、獎懲、調(diào)
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