人力資源中心總部各部門培訓(xùn)計(jì)劃

1、人力資源中心公司總部員工培訓(xùn)計(jì)劃人力資源中心公司總部員工培訓(xùn)計(jì)劃為了加強(qiáng)公司總部各部門工作的專業(yè)性、計(jì)劃性及職業(yè)性，從專業(yè)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)及經(jīng)驗(yàn)（案例）分享等方面入手加強(qiáng)人力資源隊(duì)伍培訓(xùn)和建設(shè)，增強(qiáng)員工工作激情，特制定以下培訓(xùn)計(jì)劃。一、培訓(xùn)對(duì)象：一、培訓(xùn)對(duì)象：總部各部門員工（企劃部、信息部、籌備部、財(cái)務(wù)部、行政部、人事部、工程部）二、培訓(xùn)講師：二、培訓(xùn)講師：1、各HR對(duì)口模塊主管負(fù)責(zé)人（專業(yè)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等方面）2、（客串講師，拔高類的培訓(xùn)如心理

2、分析、陽(yáng)光心態(tài)、執(zhí)行力或其他課件）3、各部門負(fù)責(zé)人（各部門工作經(jīng)驗(yàn)及案例分享）三、培訓(xùn)時(shí)間：三、培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)統(tǒng)一開展，每月2次，下午2：00開始，每次培訓(xùn)時(shí)間控制在90分鐘以內(nèi)，培訓(xùn)內(nèi)容必須做成內(nèi)容必須做成PPT并注重實(shí)務(wù)性內(nèi)容宣講并注重實(shí)務(wù)性內(nèi)容宣講，如案例分析、工作例舉之類。四、培訓(xùn)計(jì)劃：四、培訓(xùn)計(jì)劃：課程時(shí)間講師參加人員培訓(xùn)效果公司規(guī)章制度培訓(xùn)（員工手冊(cè)）企劃部、信息部、籌備部、財(cái)務(wù)部、行政部、人事部、工程部員工企業(yè)文化宣講企劃

3、部、信息部、籌備部、財(cái)務(wù)部、行政部、人事部、工程部員工熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的專業(yè)知識(shí)和公司相關(guān)政策和制度，并有利的貫徹和執(zhí)行，從而增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同陽(yáng)光生活快樂工作企劃部、信息部、籌備部、財(cái)務(wù)部、行政部、人事部、工程部員工樹立人力資源工作人員的陽(yáng)光心態(tài)，同時(shí)將陽(yáng)光心態(tài)傳遞給員工，從而帶動(dòng)穩(wěn)定員工，減少流失率公司相關(guān)制度如新發(fā)制度等（績(jī)效薪酬篇）企劃部、信息部、籌備部、財(cái)務(wù)部、行政部、人事部、工程部員工日常管理企劃部、信息部、籌備部、財(cái)務(wù)部、行

4、政部、人事部、工程部員工公司相關(guān)制度如新發(fā)制度等（合同管理、企劃部、信息部、籌備部、財(cái)務(wù)部、行政部、人事部、工程熟知應(yīng)知應(yīng)會(huì)的專業(yè)知識(shí)和公司相關(guān)政策和制度，并有利的貫徹和執(zhí)行，從而增強(qiáng)執(zhí)行力五、培訓(xùn)要求：五、培訓(xùn)要求：各店人事培訓(xùn)部相關(guān)人員及人力資源中心工作人員如期參加培訓(xùn)，特殊情況必須事前進(jìn)行請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后放可。未獲批準(zhǔn)而又沒有參加培訓(xùn)和會(huì)議的人員按照曠工半天處理。集團(tuán)人力資源中心檔案管理篇）部員工工作經(jīng)驗(yàn)及案例分享（包含經(jīng)驗(yàn)和不足