我國中小企業(yè)實施第四方物流前景研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著信息技術(shù)的進步，物流業(yè)在推動經(jīng)濟發(fā)展方面的影響日益顯著，已成為當(dāng)前一個十分重要的競爭領(lǐng)域。越演越烈的市場競爭對企業(yè)各方面的能力提出了更高的要求，企業(yè)內(nèi)部的傳統(tǒng)“自營物流”顯然無法進一步滿足現(xiàn)代企業(yè)的“高效率、低成本”的運作要求，集中于專業(yè)化的第三方物流在面對日益多樣化和個性化的物流服務(wù)時也開始呈現(xiàn)出能力的不足。在這樣的一個背景下，近年來新興起的第四方物流(4PL)逐漸成為一種幫助企業(yè)降低業(yè)務(wù)外包運作成本的物流新模式。
　　基于

2、我國中小企業(yè)物流管理水平、利用效率和服務(wù)水平低下以及物流資源呈現(xiàn)出分散和弱小的特點，不僅影響了中小企業(yè)的市場競爭能力，同時也導(dǎo)致了社會物流資源的嚴重浪費，本文研究了第四方物流對社會物流資源的整合作用以及對提高中小企業(yè)物流運作效率和降低物流成本方面的問題，通過利用演化博弈論對我國中小企業(yè)實施第四方物流在穩(wěn)定性、動力以及合作條件等方面進行了研究，同時分析了中小企業(yè)通過實施第四方物流能夠有效降低物流成本和獲得更大的經(jīng)濟效益。最后本文針對中小企

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