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1、1,關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的幾點(diǎn)感想,2,2,,2,一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)是所有成員都聚焦于共同的目標(biāo),在沒有要求和監(jiān)督的情況下積極主動(dòng)地工作,人人勇?lián)?zé)任,并且富有激情。面對(duì)困難和挫折時(shí),毫不退縮,而是群策群力尋求解決方案,注重分享、協(xié)同、相互尊重、相互理解,使所有的員工的力量最大化,并且形成強(qiáng)大的凝聚力。,一、建設(shè)真正的團(tuán)隊(duì),3,3,一、改變傳統(tǒng)的管理模式,更加有效地開展團(tuán)隊(duì)工作。1、增加團(tuán)隊(duì)的理解能力:讓團(tuán)隊(duì)成員充分理解工作任務(wù)或目標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員
2、對(duì)工作目標(biāo)有清楚、共同的認(rèn)識(shí),工作時(shí)才能步調(diào)一致,增加實(shí)施過程的緊迫感,從而在成員心中樹立成就感。2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任能力:責(zé)任是最基本的職業(yè)精神,勝于能力。沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人。3、建立團(tuán)隊(duì)的信任能力:一是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)信任團(tuán)隊(duì)成員,勇于給團(tuán)隊(duì)成員賦予新的工作,鼓勵(lì)成員創(chuàng)新性地解決問題;二是團(tuán)隊(duì)成員之間相互高度信任,工作成果才能達(dá)到1+1〉2的效果。4、提高團(tuán)隊(duì)溝通能力:建立充分的溝通渠道,塑造公平、公正的溝通環(huán)境,
3、建立一種公開、以解決問題為導(dǎo)向的溝通方式,塑造積極、正面、共鳴的溝通環(huán)境。,3,二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義,4,4,二、團(tuán)隊(duì)大局意識(shí)、協(xié)作精神,服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。 提升團(tuán)隊(duì)整體水平,落實(shí)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)工作,并發(fā)揮示范和帶頭作用。三、資源整合: 突出創(chuàng)新能力的培養(yǎng),將具有知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的人綜合在一起,形成角色互補(bǔ),從而達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效組合。,4,5,5,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)才能真正的提高部門的凝聚力和綜合實(shí)
4、力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展和全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展、不斷進(jìn)步,要做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作必須認(rèn)真做好溝通、關(guān)愛、激勵(lì)、信任、服務(wù)、協(xié)調(diào)和組織這七個(gè)方面的工作。一、溝通是搭建理解的良好平臺(tái),只有真誠溝通才能相互理解。目的只有一個(gè):拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施加影響。 很多時(shí)候我們除了日常的工作,我們各自都有自己的學(xué)習(xí)以及其他任務(wù),這時(shí)候良好的溝通顯的尤為重要,只有溝通好了才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。二、關(guān)愛成員,
5、人是最富有感情的,每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到這樣那樣的困難,這時(shí)候部門各成員之間一定要相互幫助,真誠的為對(duì)方出謀劃策,這將更牢固部門所有人之間的感情。使我們的各部門“溫馨”之家的感情日益濃厚,責(zé)任感不斷增強(qiáng),同時(shí)給成員創(chuàng)造一個(gè)展現(xiàn)自己、鍛煉自己的平臺(tái)與機(jī)會(huì),是搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要一環(huán)。,5,三、積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,6,6,三、激勵(lì)和信任可以有效地增強(qiáng)成員的使命感、責(zé)任感,提高成員的自信心,給成員有更多的機(jī)會(huì)鍛煉及證明自己的能力,促進(jìn)工作的順利
6、完成,保證工作質(zhì)量,同時(shí)使成員在心里產(chǎn)生可親可敬的形象,覺得團(tuán)隊(duì)里的人是值得信賴的。團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人要真正重視團(tuán)隊(duì)成員的意見并給予適當(dāng)?shù)臋?quán)利,完成任務(wù)時(shí)給予及時(shí)的肯定,失敗時(shí)給予真誠的幫助和鼓勵(lì)以及必要的糾正,我想這比物質(zhì)上的激勵(lì)作用要來的強(qiáng)烈和持久的多。四、服務(wù),這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容。每個(gè)成員都應(yīng)該為我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)服務(wù)。而團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人更多地要想的是對(duì)這個(gè)團(tuán)體的責(zé)任與統(tǒng)籌,要把各項(xiàng)日常的工作和活動(dòng)的做好并安排到位。因?yàn)楣ぷ髯罱K要靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)
7、,而不是某個(gè)人來完成。要立足于服務(wù),給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。換句話說,負(fù)責(zé)人的任務(wù)是把臺(tái)子搭好,讓團(tuán)隊(duì)成員把戲唱好。即便是團(tuán)隊(duì)成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然也會(huì)在以后的生活工作中幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴和團(tuán)隊(duì)的成員,不要有妒忌又能力的人的心理,這是在團(tuán)隊(duì)里是非常忌諱的。這里需要指出的是:服務(wù)不等于愚昧的服從,而是有一定的原則的,會(huì)有不少誤解、委屈,也會(huì)很"吃虧&quo
8、t;,但你收獲得將是一幫多少年后都還彼此眷顧、相互信任的朋友和一段美好的回憶。,6,三、積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,7,7,五、協(xié)調(diào)和組織,也就是把合適的人放在合適的位置上。實(shí)際上,這也是一種具體的能力的培養(yǎng),這是和溝通和服務(wù)相互緊緊連接在一起的。把前幾項(xiàng)做好了,協(xié)調(diào)組織也就自然會(huì)水到渠成。不過這也有兩個(gè)需要注意的方面:其一,要注意實(shí)際情況,因人而異;其二,要注意盡可能合理地分配工作任務(wù)。 總之,團(tuán)隊(duì)要想建設(shè)好,不僅僅是團(tuán)隊(duì)負(fù)
9、責(zé)人的引導(dǎo)有方,或是負(fù)責(zé)人的親力親為,而是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)人的努力,當(dāng)然這也需要團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人熱心、負(fù)責(zé)、真誠的和團(tuán)隊(duì)成員交流,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展,大膽創(chuàng)新、不斷進(jìn)取;并不斷的吸取團(tuán)隊(duì)中各成員的意見、建議加以改進(jìn)修正,團(tuán)隊(duì)各成員才會(huì)為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同奮斗、努力,才能營(yíng)造出一支和諧、高效的團(tuán)隊(duì)。,7,三、積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,8,8,一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄
10、食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。 這只鷹漸漸長(zhǎng)大,羽翼豐滿了,主人想把它訓(xùn)練成獵鷹,可是由于終日和雞混在一起,它已經(jīng)變得和雞完全一樣,根本沒有飛的愿望了?!?主人試了各種辦法,都毫無效果,最后把它帶到山頂上,一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的,直掉下去,慌亂之中它拼命地?fù)浯虺岚颍瓦@樣,它終于飛了起來!,8,共勉:小鷹的故事,啟示???,9,共 勉,發(fā)展才是硬道理!信心只有相信自己,才能獲得成功 !認(rèn)為自己
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