上海裕強物流經(jīng)營戰(zhàn)略分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、此文的目的是為上海裕強物流公司這樣的上海地區(qū)中小物流企業(yè)找到一條出路.上海裕強物流公司(以后簡稱裕強)進入的物流服務行業(yè),屬于壟斷競爭.在這個市場上,沒有一個企業(yè)的市場份額超過10％——競爭十分激烈.物流服務企業(yè)在競爭中,多采用價格策略.裕強能否采用與競爭對手不同的策略組合而取得更好的效果呢?裕強目前存在市場經(jīng)營問題、物流管理問題、和競爭對手的關系問題等等.這些問題的存在,阻礙了裕強向更高方向的發(fā)展.國內物流服務也已形成行業(yè)巨鱷,但其它

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