基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)并購(gòu)研究畢業(yè)設(shè)計(jì)論文

1、四川大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文i基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)并購(gòu)研究基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)并購(gòu)研究研究生：指導(dǎo)教師：摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，中國(guó)企業(yè)面臨越來越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，為了適應(yīng)來自國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)壓力，企業(yè)只有盡快提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力才能不斷發(fā)展壯大。實(shí)施并購(gòu)是企業(yè)快速提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，但是在我國(guó)企業(yè)并購(gòu)成功率很低。如何提高我國(guó)企業(yè)并購(gòu)成功率成為一個(gè)極待解決的、有很大現(xiàn)實(shí)意義的課題。論文以深圳長(zhǎng)園新材股份有限公司為例，研究了基于

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)并購(gòu)問題。論文共分5個(gè)部分。第一部分為為緒論，介紹了研究的目的和意義，研究方法。第二部分為理論綜述。對(duì)企業(yè)并購(gòu)理論，競(jìng)爭(zhēng)力理論，與核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)的企業(yè)并購(gòu)理論作了一個(gè)梳理。第三部分對(duì)長(zhǎng)園新材整個(gè)并購(gòu)發(fā)展的歷程做了一個(gè)分析。分析了長(zhǎng)園新材的行業(yè)背景，長(zhǎng)園新材所走過的彎路，長(zhǎng)園新材為打造核心競(jìng)爭(zhēng)力所展開的一系列并購(gòu)，并對(duì)并購(gòu)后的企業(yè)進(jìn)行了整合。第四部分對(duì)長(zhǎng)園新材并購(gòu)行為績(jī)效分析。通過財(cái)務(wù)能力分析和經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）兩個(gè)角度

3、，對(duì)近3年的公司效益進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。第五部分為總結(jié)與建議。綜合前面的分析，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，總結(jié)了長(zhǎng)園新材并購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，并由此深入，提出若干有效建議與結(jié)論。本論文研究方法主要采用了定量分析和定性分析相結(jié)合，理論分析和案例分析相結(jié)合的方法。在論證的過程中運(yùn)用了資本資產(chǎn)定價(jià)模型（CAPM）、線性回歸法、EVA經(jīng)濟(jì)增加值模型。本論文的主要?jiǎng)?chuàng)新之處在于將競(jìng)爭(zhēng)力理論和并購(gòu)理論相結(jié)合，對(duì)長(zhǎng)園新材基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的并購(gòu)做了深入分析。關(guān)鍵詞：核心競(jìng)

4、爭(zhēng)力企業(yè)并購(gòu)并購(gòu)整合四川大學(xué)工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文iiiofquantitativeanalysisqualitativeanalysisthecombinationoftheeticalanalysiscaseanalysis.Intheprocessofverificationthearticlecoversthecapitalassetpricingmodel(CAPM)thelinearregressionmethodE