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1、企業(yè)家天地2009年3月中旬刊蘇寧電器企業(yè)背景及競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀蘇寧電器成立于1990年以經(jīng)營(yíng)各類(lèi)家用電器為主的全國(guó)性家電零售連鎖企業(yè)。公司的經(jīng)營(yíng)范圍包括家用電器、電子產(chǎn)品、辦公設(shè)備、通訊產(chǎn)品及配件的連鎖銷(xiāo)售和服務(wù)以及計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、系統(tǒng)集成、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、實(shí)業(yè)投資、場(chǎng)地租賃等。蘇寧電器目前位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第59位、中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)第三、中國(guó)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)、民營(yíng)企業(yè)上市公司100強(qiáng)第二、中國(guó)企業(yè)信息化50強(qiáng)(零售業(yè)第一位中國(guó)商
2、業(yè)科技100強(qiáng)(零售業(yè)第一位是國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó)15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。2004年7月21日蘇寧電器(002024在深圳證券交易所上市2005年8月4日蘇寧電器股權(quán)分置改革方案獲公司股東大會(huì)通過(guò)蘇寧電器實(shí)現(xiàn)全流通。近年來(lái)無(wú)論是從銷(xiāo)售總額的增長(zhǎng)速度、客戶(hù)服務(wù)水平還是綜合經(jīng)營(yíng)績(jī)效國(guó)內(nèi)家電企業(yè)都顯示了強(qiáng)大的生命力一些家電企業(yè)通過(guò)自身擴(kuò)張、并購(gòu)兼并等具有了一定規(guī)模具備了單個(gè)銷(xiāo)售個(gè)體所不具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。
3、在家電零售行業(yè)規(guī)模是贏得整體利潤(rùn)的至關(guān)重要的一環(huán)。截至2008年12月底蘇寧在全國(guó)市場(chǎng)的門(mén)店數(shù)量總計(jì)在900家左右。繼2006年國(guó)美成功控股永樂(lè)后連鎖賣(mài)場(chǎng)只剩下國(guó)美和蘇寧的較量呈現(xiàn)雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)。蘇寧電器杜邦分析杜邦分析模型。1920年代杜邦公司首先采用的衡量表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)一直沿用至今。在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下為帶來(lái)更高的投資回報(bào)率資產(chǎn)根據(jù)其賬面總值而不是賬面凈值來(lái)進(jìn)行評(píng)估。規(guī)模擴(kuò)張的加速造成蘇寧電器對(duì)資金的需求日趨強(qiáng)烈而且家電零售業(yè)在激烈的價(jià)格戰(zhàn)下
4、已逐漸進(jìn)入微利時(shí)代僅依靠自身的收益資本很難支持其快速的規(guī)模擴(kuò)張需要。實(shí)際上企業(yè)的利潤(rùn)并非全部來(lái)源于銷(xiāo)售商品而是靠賺負(fù)利率。圖4和圖5的數(shù)據(jù)表明:蘇寧極少?gòu)你y行進(jìn)行貸款其內(nèi)容摘要財(cái)務(wù)管理作為一種價(jià)值管理活動(dòng)自然而然地關(guān)注企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)將企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行有機(jī)結(jié)合把視線(xiàn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)上為企業(yè)提供分析與決策的工具。文章以蘇寧電器的杜邦分析為基礎(chǔ)對(duì)其進(jìn)行分析研究并據(jù)此為企業(yè)的發(fā)展提出策略建議?;谔K寧電器杜邦分析的發(fā)展
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