駕駛員與車輛的管理_第1頁
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1、專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需文檔下載最佳的地方汽車隊管理制度汽車隊管理制度文件編號QCD06文件版本A0共7頁第1頁文件名稱駕駛員與車輛管理駕駛員與車輛管理啟用時間200911專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需文檔下載最佳的地方專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需文檔下載最佳的地方文件版本A0共7頁第2頁文件名稱駕駛員與車輛管理駕駛員

2、與車輛管理啟用時間2009116、考核:6.1日常工作考核以汽車隊為主,綜合管理部、財務部為輔。6.2考核依據(jù):本公司的各項“規(guī)章制度”、駕駛員的“工作目標”。第二章、車輛的管理第二章、車輛的管理1、車輛所有權公司所有車輛歸公司購置,其所有權歸公司所有。2、車輛的合法手續(xù)包括但不限于:車輛購置證和發(fā)票、行駛證、機動車登記證、保險交費單據(jù)、車輛年檢年審證、道路運輸許可證3、車輛管理部門3.1公司所有車輛歸車隊統(tǒng)一管理、調配。3.2車輛所有

3、原件資料由綜合管理部存檔、保管,資料復印件由車隊隊長負責保管。4、車輛管理部門職責4.1汽車隊:4.1.1負責統(tǒng)籌管理工作,包括車輛購入和驗收、車輛調配、車輛租賃、旅游接待用車組織、年審年檢、保險、修理、停車、行車證件管理、安全事故處理。4.1.2負責制定車輛的管理制度及實施細則,審核車輛使用過程中的合法性、合理性、經(jīng)濟性,定期向總經(jīng)辦匯報車輛運營情況并提出檢查、改善意見。4.1.3負責車輛費用預算的制定、實施與成本控制。4.2財務部:

4、負責車輛費用的審核,編制年、季、月車輛費用支出明細表。5、車輛的調度5.1所有車輛由公司車隊統(tǒng)一調度。5.2接待游客,由計調中心與公司車隊協(xié)調,公司車隊統(tǒng)一調派車輛。5.3商務用車,由總經(jīng)辦與公司車隊協(xié)調,公司車隊統(tǒng)一調派車輛。5.4員工出現(xiàn)工傷事故、意外傷害或緊急病情需要即時送醫(yī)院治療時,綜合管理部與汽車隊協(xié)調,由車隊緊急調用。5.5非經(jīng)營性的外單位或個人借車,須總經(jīng)理同意后,由車隊調派車輛。5.6車輛的使用應從實際出發(fā),堅持科學、合

5、理調度的原則,保證車輛在規(guī)定時間內(nèi)和線路上安全運行。6、車輛出車前的管理6.1車隊須按規(guī)定進行檢查(三檢工作),并做好記錄。以確保安全為前提,保證車輛技術狀況良好,制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、燈光、喇叭、后視鏡齊全,由車隊安檢人員確認車輛各項指標完好,才允許出車。6.2檢查車輛的各種證件、備件、工具、滅火器等物品是否配帶齊全。6.3車隊辦理出車《派車單》,無出車《派車單》,且無安檢人員認可,任何車輛不準出車。7、車輛的運行管理7.1駕駛員駕車必

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