論工程項(xiàng)目成本控制

1、1畢業(yè)設(shè)計[論文]任務(wù)書一、課題名稱課題名稱論工程項(xiàng)目成本控制論工程項(xiàng)目成本控制二、二、課題內(nèi)容課題內(nèi)容工程項(xiàng)目建設(shè)過程中成本控制占有極其重要的地位，直接關(guān)系到項(xiàng)目的投資效益。我國正處于大發(fā)展大變革時期，正處于城市化發(fā)展階段，每年的基本建設(shè)投資很大，必須進(jìn)行工程項(xiàng)目投資成本的合理控制，減少“三超”現(xiàn)象，節(jié)約資源，以達(dá)到基本建設(shè)健康發(fā)展的目的。本文以工程項(xiàng)目建設(shè)全周期對各階段的成本控制進(jìn)行系統(tǒng)分析和論述，就工程項(xiàng)目建設(shè)各階段各環(huán)節(jié)的成本控

2、制提出了相應(yīng)的控制方法和對策。三、課題任務(wù)要求課題任務(wù)要求1觀點(diǎn)正確，論證充分。2結(jié)構(gòu)合理，邏輯嚴(yán)密。3滿足一定的閱讀量。四、四、同組設(shè)計者同組設(shè)計者無3一、工程項(xiàng)目成本管理機(jī)構(gòu)設(shè)置……………………………………………………71.項(xiàng)目公司管理層級設(shè)置……………………………………………………………72.各管理層級人員素質(zhì)要求…………………………………………………………83.成本控制制度建立…………………………………………………………………8

3、二、工程項(xiàng)目決策階段成本控制……………………………………………………91.工程項(xiàng)目建設(shè)的法理依據(jù)…………………………………………………………92.工程項(xiàng)目決策投資方案選擇………………………………………………………93.工程項(xiàng)目投資估算及審查…………………………………………………………10三、工程項(xiàng)目設(shè)計階段成本控制……………………………………………………111.民用建筑設(shè)計方案的經(jīng)濟(jì)合理性選擇……………………………………………112.民

4、用建筑初步設(shè)計影響造價的因素………………………………………………123.設(shè)計階段價值工程的應(yīng)用…………………………………………………………124.限額設(shè)計……………………………………………………………………………135.設(shè)計概算的編制與審查……………………………………………………………14四、工程項(xiàng)目招標(biāo)階段成本控制……………………………………………………151.招標(biāo)方案策劃………………………………………………………………………152.

5、招標(biāo)文件的編制……………………………………………………………………163.工程項(xiàng)目招標(biāo)控制價的編制………………………………………………………164.商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的評審……………………………………………………………17五、工程項(xiàng)目施工階段成本控制……………………………………………………181.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制……………………………………………………………182.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制……………………………………………………………193

6、.工程項(xiàng)目施工安全控制……………………………………………………………204.施工階段資金使用計劃的編制與控制……………………………………………205.投資偏差分析………………………………………………………………………216.工程項(xiàng)目施工變更與簽證控制……………………………………………………217.工程項(xiàng)目施工階段索賠管理與控制………………………………………………22六、竣工驗(yàn)收、結(jié)算階段成本控制…………………………………………………23