2018年一級建造師工程項目管理考點歸納

1、20182018年一級建造師年一級建造師工程項目管理考點歸納工程項目管理考點歸納營階段，或稱運行階段）。項目立項（立項批準(zhǔn)）是項目決策的標(biāo)志。決策階段管理決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義。工作的主要任務(wù)是確定項目的定義。建設(shè)工程管理包括：1決策階段管理2實施階段管理3使用階段管理建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值業(yè)主方項目管理目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。其中投資目標(biāo)指的

2、是項目的總投資目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用進(jìn)度目標(biāo)指的是項目動用的時間目標(biāo)，也即項目交付使用的時間目標(biāo)的時間目標(biāo)。業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。管理內(nèi)容：三控三管一協(xié)調(diào)安全管理；合同管理；信息管理；投資控制；進(jìn)度控制；質(zhì)量控制；組織和協(xié)調(diào)。其中安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù)其中安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù)

3、。設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括設(shè)計的成本目標(biāo)、設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)，以及項目的投資目標(biāo)。設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，設(shè)計方項目管理的任務(wù)包括：與設(shè)計有關(guān)的三管三控一協(xié)調(diào)與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理；設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制；設(shè)計進(jìn)度控制；設(shè)計質(zhì)量控制；設(shè)計合同管理；設(shè)計信息管理；與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量