數(shù)據(jù)遷移的項目管理研究.pdf

1、隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息系統(tǒng)替換的頻率也越來越高。在系統(tǒng)替換的過程中，就有必要進行數(shù)據(jù)遷移。目前，雖然進行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的項目不少，但是單獨拿出來進行研究的還很少。總結(jié)數(shù)據(jù)遷移項目的經(jīng)驗，吸收和學習國外先進的方法，深入探討數(shù)據(jù)遷移管理問題是本項目的理論意義。而國內(nèi)越來越多的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換需求，又賦予了本項目研究的現(xiàn)實意義。
　　 論文首先回顧和分析了數(shù)據(jù)遷移國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，結(jié)合保險行業(yè)信息化過程中對數(shù)據(jù)遷移迫切要求的現(xiàn)狀，闡述了數(shù)據(jù)研究的必

2、要性和現(xiàn)實意義。隨后，論文開始探討數(shù)據(jù)遷移項目的特點、成功要素以及項目生存期，并詳細介紹了數(shù)據(jù)遷移項目包含的知識領(lǐng)域和項目中的幾大過程，即項目計劃、需求分析、數(shù)據(jù)映射、數(shù)據(jù)清理、開發(fā)與測試以及系統(tǒng)上線與支持。然后針對數(shù)據(jù)遷移項目中比較重要的三個主題，即數(shù)據(jù)遷移計劃、數(shù)據(jù)遷移質(zhì)量控制以及風險管理，進行了深入的研究。結(jié)合作者在項目管理過程中的經(jīng)驗，在計劃管理部分，提出了數(shù)據(jù)遷移的工作分解結(jié)構(gòu)以及項目實施范圍；在質(zhì)量管理部分，針對數(shù)據(jù)遷移過程

3、中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，提出了數(shù)據(jù)遷移質(zhì)量控制流程和具體的措施；在風險管理部分，就數(shù)據(jù)遷移的特殊性，指出了數(shù)據(jù)遷移項目的風險，比如數(shù)據(jù)質(zhì)量風險，范圍風險，技術(shù)風險等，并給出了相應的解決方案。然后，結(jié)合具體的項目實踐，對上述研究理論進行了案例檢驗。最后，總結(jié)了全文，指出了本文可能的應用和發(fā)展方向，并提出了一些學科思考和建議。
　　 數(shù)據(jù)遷移是整個IT項目中的重要子項目，對整個項目的成敗有更大的影響。數(shù)據(jù)遷移項目與系統(tǒng)開發(fā)項目通常并行