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文檔簡介
1、隨著企業(yè)的成長及信息技術的發(fā)展,原有數據中心逐漸無法滿足業(yè)務需求。此時,企業(yè)往往選擇構建全新的數據中心來應對這些問題,然而,原有數據中心向新數據中心的整合及遷移并不僅僅是一個單純的物理搬遷過程,它涉及企業(yè)運行的各個方面。本文主要研究 IT風險管理在其中的重要作用,IT風險管理是一種風險管理技術,在IT風險管理框架內,根據各自的風險承受能力接受必要的風險以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。
本文以數據中心遷移項目為背景,提出了數據中心遷移項目的
2、IT風險的管理模型。在此模型中,確保項目成功是IT風險管理模型的出發(fā)點及著眼點;IT風險管理策略是IT風險管理總的指導方針;風險控制程序、Checklist、預案是風險控制的具體措施;持續(xù)IT審計是IT風險控制水平的保證。IT風險管理模型的主要目的是降低IT風險,因此對IT風險的識別、評估及應對是IT風險管理模型的重要內容。本文提出數據中心遷移項目中主要的四類IT風險因素,對每一類IT風險因素展開詳細論述,總結出這四類IT風險的詳細風險
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