三項機制學(xué)習(xí)心得與體會4篇

1、三項機制學(xué)習(xí)心得與體會4篇【篇一】隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入，一些政治信仰不堅定、為民服務(wù)宗旨意識不強的干部開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象，有了“不求無功，但求無過，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，有了“干好干壞一個樣，干多干少一個樣，干與不干一個樣”的無為之舉，針對這些現(xiàn)象，xx省出臺了“三項機制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，無疑是提振黨員干部信心的一劑良方?！叭棛C制”分別是獎勵機制，容錯糾錯和能上能下。獎勵機制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各

2、級干部評優(yōu)評先、考核獎勵和選拔重用的主要依據(jù)，還明確提出獎金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定，獎金應(yīng)發(fā)放到人，既要馬兒跑，又要馬兒能吃草，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用，極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情容錯糾錯是指對有關(guān)單位和個人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中，未能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤，但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，勤勉盡責(zé)、未謀取私利的，不作負面評價，及時糾錯改正，免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理，它的建立是給干超越作為全區(qū)上下做好

3、全局工作的總遵循、主旋律和主抓手，迅速安排、及時部署、全面啟動。為了使“三項機制”與目標(biāo)責(zé)任考核有效對接，區(qū)委經(jīng)過反復(fù)討論，征求各方意見，從考核內(nèi)容、考核方法、考核評價、獎勵加分、等次評定以及結(jié)果運用等方面入手，修定完善了年度目標(biāo)責(zé)任考核實施辦法，使考核目標(biāo)更加集中、重點更加突出、內(nèi)容更加具體，有效提升考核工作的科學(xué)性、公正性。圍繞打贏脫貧攻堅決勝戰(zhàn)這個第一政治任務(wù)和第一民生工程，在激發(fā)干部工作激情和擔(dān)當(dāng)勇氣上探索創(chuàng)新。運用鼓勵激勵辦法

4、，圍繞“年度目標(biāo)責(zé)任考核、脫貧攻堅績效考核、生態(tài)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、綜治工作、黨的建設(shè)”等六大項內(nèi)容探索建立符合區(qū)情的“能上能下”硬杠杠。運用能上能下辦法，調(diào)整橫山區(qū)廣大干部的工作崗位，真正在解決干部能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”方面出實招，見實效，有力的助推了我區(qū)的追趕超越。我區(qū)創(chuàng)新督查方法，采用專項督查、不定期督查、工作匯報等方式，推進督查工作常態(tài)化、制度化。通過繼續(xù)完善“三項機制”制度，指導(dǎo)協(xié)調(diào)好相關(guān)部