容錯(cuò)糾錯(cuò)三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文兩篇

1、容錯(cuò)糾錯(cuò)三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文兩篇容錯(cuò)糾錯(cuò)三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文兩篇容錯(cuò)糾錯(cuò)三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)一容錯(cuò)糾錯(cuò)三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)心得體會(huì)一近日，陜西出臺(tái)政策，建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套，形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個(gè)消息，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實(shí)深有體會(huì)。三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部激勵(lì)

2、、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，就是為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！盃I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方，很及時(shí)，也非常有必要。”激勵(lì)機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能容錯(cuò)機(jī)制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。三項(xiàng)機(jī)制是創(chuàng)新的保障。當(dāng)

3、前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊(duì)伍中依舊存在，并呈現(xiàn)蔓延之勢(shì)，更有甚者奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”，不求有功、但求無過。建立三項(xiàng)機(jī)制，就是要鼓勵(lì)干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)氛圍?！庇绕鋵?duì)于基層的工發(fā)展模式，會(huì)打破原有的利益格局，會(huì)讓一些人對(duì)他們“另眼相看”，甚至?xí)鹨恍┤说目只?、質(zhì)疑。而一旦他

4、們?cè)趯?shí)踐過程中出現(xiàn)了失誤，不小心犯了錯(cuò)，就可能被一些別有用心的人大做文章。如果沒有相應(yīng)的機(jī)制保護(hù)，改革創(chuàng)新者的積極性就會(huì)被打壓，甚至打垮。因此，建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是大勢(shì)所趨，是新常態(tài)下的必然要求。當(dāng)然，容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制絕不是不是縱容干部“亂作為”，也不等于對(duì)干部無限度寬容，各地各部門在深入推進(jìn)改革創(chuàng)新的過程中要從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)民主集中，不允許出現(xiàn)不經(jīng)調(diào)研的“拍腦袋決策”和不經(jīng)集體討論的“任性拍板”。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)在建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制中要堅(jiān)

5、持“三個(gè)區(qū)分開來”，即把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯(cuò)誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來把上級(jí)尚無明確限制的探索性實(shí)驗(yàn)中的失誤和錯(cuò)誤，同上級(jí)明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來把為推動(dòng)改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來。這“三個(gè)區(qū)分開來”就把那些“掩耳盜鈴”的“冒名改革派”從干部隊(duì)伍中剔除了出去，讓容錯(cuò)糾錯(cuò)的范圍更加清晰明朗，以不包庇失職者，不委屈實(shí)干者的態(tài)度成為了促進(jìn)改革進(jìn)步的“潤滑劑”。強(qiáng)化糾