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文檔簡介
1、2016年醫(yī)院質控科年終工作總結年醫(yī)院質控科年終工作總結及2017年工作計劃年工作計劃2016年即將過去,回顧這一年來,質年即將過去,回顧這一年來,質控科在院領導的關心、支持、正確領導控科在院領導的關心、支持、正確領導下,在各相關科室的全力配合和協(xié)助下,下,在各相關科室的全力配合和協(xié)助下,緊緊圍繞以“病人為中心”緊緊圍繞以“病人為中心”,以提高醫(yī)療質,以提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務為目量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務為目標,發(fā)
2、揮服務、管理、指導的職能,強化標,發(fā)揮服務、管理、指導的職能,強化醫(yī)療質量內涵建設,不斷改進工作方法,醫(yī)療質量內涵建設,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了全年各項工提高工作效率,較好地完成了全年各項工作任務和計劃?,F(xiàn)將全年各項工作實施情作任務和計劃?,F(xiàn)將全年各項工作實施情況總結如下:況總結如下:一、加強醫(yī)療質量管理,保證醫(yī)療質一、加強醫(yī)療質量管理,保證醫(yī)療質量安全。量安全。1、定期下科室進行醫(yī)療質量檢查,協(xié)、定期下科室進行醫(yī)療
3、質量檢查,協(xié)同醫(yī)務科、護理部、院感科等深入科室進同醫(yī)務科、護理部、院感科等深入科室進行業(yè)務查房,對病歷書寫中存在問題提出行業(yè)務查房,對病歷書寫中存在問題提出整改意見,要求科室及責任人落實整改,整改意見,要求科室及責任人落實整改,并進行追蹤檢查,督促落實,促進醫(yī)療質并進行追蹤檢查,督促落實,促進醫(yī)療質量不斷提高。量不斷提高。2、加強病歷書寫質量管理,每月對運、加強病歷書寫質量管理,每月對運4、順利完成了、順利完成了10萬余份病歷的搬遷萬余
4、份病歷的搬遷工作。工作。三、存在問題三、存在問題病歷質量管理是醫(yī)療質量中的一個病歷質量管理是醫(yī)療質量中的一個薄弱環(huán)節(jié),也是醫(yī)療質量管理中的難點,薄弱環(huán)節(jié),也是醫(yī)療質量管理中的難點,出院醫(yī)囑、診斷依據(jù)、鑒別診斷、術前討出院醫(yī)囑、診斷依據(jù)、鑒別診斷、術前討論、術前小結、疑難危重病歷討論等內容論、術前小結、疑難危重病歷討論等內容書寫過于簡單,三級醫(yī)師查房流于形式,書寫過于簡單,三級醫(yī)師查房流于形式,缺乏內涵知識及臨床指導意義,運行病歷缺乏內涵
5、知識及臨床指導意義,運行病歷不能按時限完成,電子病歷不能實時打不能按時限完成,電子病歷不能實時打印,科室質控醫(yī)師對科室的環(huán)節(jié)質控及終印,科室質控醫(yī)師對科室的環(huán)節(jié)質控及終末質控不夠重視,檢查出的問題未能及時末質控不夠重視,檢查出的問題未能及時追責,致使有些問題出現(xiàn)屢犯現(xiàn)象等等。追責,致使有些問題出現(xiàn)屢犯現(xiàn)象等等。2016年,質控科基本完成了各項計劃年,質控科基本完成了各項計劃與任務,取得了一定的成績,但距上級的與任務,取得了一定的成績,但
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