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文檔簡介
1、本文以系統(tǒng)理論為指導(dǎo)，綜合應(yīng)用人力資源開發(fā)、管理原理、戰(zhàn)略管理、心理學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計等多門學(xué)科的理論和方法，廣泛吸收和借鑒國內(nèi)外專家、學(xué)者對培訓(xùn)模式和培訓(xùn)有效性評價的有關(guān)研究，以西部高新技術(shù)企業(yè)為研究對象，對西部高新技術(shù)企業(yè)培訓(xùn)模式選擇、培訓(xùn)有效性評價以及提升其培訓(xùn)有效性的對策進(jìn)行深入研究?！ ”疚膹母咝录夹g(shù)企業(yè)重視系統(tǒng)資源產(chǎn)出的角度，以平衡不同培訓(xùn)利益群體為目的構(gòu)建了適合于高新技術(shù)企業(yè)的培訓(xùn)有效性綜合評價指標(biāo)體系，并運用AHP法對西部高
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