全過(guò)程咨詢管理辦法

1、全過(guò)程咨詢管理辦法1桐鄉(xiāng)市康民路小學(xué)桐鄉(xiāng)市康民路小學(xué)(育才中心育才中心)工程新建項(xiàng)目工程新建項(xiàng)目全過(guò)程咨詢管理辦法浙江勛達(dá)工程咨詢有限公司二零一八年六月全過(guò)程咨詢管理辦法3七、七、按相關(guān)要求編制全過(guò)程咨詢實(shí)施方案，在委托授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布相關(guān)指令，簽署相關(guān)憑證，編制審核工程造價(jià)。八、八、全過(guò)程咨詢?nèi)藛T應(yīng)清楚咨詢控制程序，工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程現(xiàn)場(chǎng)情況及有關(guān)數(shù)據(jù)，滿足工程中對(duì)各項(xiàng)工序、參數(shù)的理解和需求，咨詢?nèi)藛T應(yīng)注意維護(hù)自身形象，遵守本項(xiàng)

2、目制定的各項(xiàng)管理制度，不準(zhǔn)互相推諉，無(wú)理由拒絕或拖延本職工作。對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，安全隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)發(fā)出整改通知單。九、九、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）應(yīng)定期主持召開咨詢工作會(huì)議（監(jiān)理例會(huì)），會(huì)議紀(jì)要由咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽，存檔并作為階段性、竣工結(jié)算依據(jù)。十、十、咨詢?nèi)罩卷毺顚懠皶r(shí)、內(nèi)容齊全（日期、天氣、人數(shù)、機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)、檢測(cè)情況、施工部位、質(zhì)量安全檢查情況、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析等），咨詢?cè)聢?bào)于當(dāng)月2

3、5日前報(bào)送建設(shè)單位（業(yè)主方），并附電子版。（以上內(nèi)容均為結(jié)算依據(jù)）。十一、十一、咨詢?nèi)藛T在工程實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量全過(guò)程跟班旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)書面通知，要求施工方整改。施工方拒不整改的，征得建設(shè)方同意后簽發(fā)局部（或全部）停工指令，并有施工方承擔(dān)費(fèi)用及工期。十二、十二、咨詢?nèi)藛T按職責(zé)做好見(jiàn)證取樣，抽查抽檢，工程計(jì)量工作，做到材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)手續(xù)齊全，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)保資料與實(shí)物核驗(yàn)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。十三