JS核電公司采購管理優(yōu)化分析.pdf

1、隨著國家陸續(xù)出臺一系列導(dǎo)向性方針、政策，核電作為高效、清潔能源，其發(fā)展戰(zhàn)略正由“適度發(fā)展”調(diào)整為“積極發(fā)展”，采購管理作為核電企業(yè)建設(shè)和運(yùn)營管理的重要環(huán)節(jié)得到了高度重視。加強(qiáng)采購管理，是企業(yè)降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段，也是核電公司保證安全可靠運(yùn)行的必要前提和增強(qiáng)核心競爭力的重要途徑。
　　 本論文以JS核電公司的采購管理為主題進(jìn)行研究，通過專家咨詢和文獻(xiàn)查閱的方法，吸收和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的采購管理理論和研究成果，

2、在對JS核電公司采購管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)核電行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，以及JS核電公司自身的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，系統(tǒng)的分析了JS核電公司目前在采購管理方面存在的問題。以理論分析和實(shí)證分析相結(jié)合的方法，對JS核電公司的采購管理優(yōu)化進(jìn)行研究，針對其在項(xiàng)目建設(shè)采購管理模式方面存在的問題，提出了選擇EPC總承包項(xiàng)目下集中采購的管理模式，并據(jù)此調(diào)整相應(yīng)的采購組織機(jī)構(gòu)，建立相應(yīng)的監(jiān)督管理規(guī)劃，從而確保該采購模式的順利實(shí)施；同時(shí)，針對JS核電公

3、司在生產(chǎn)物資采購管理策略方面的不足，采用分類模塊法對生產(chǎn)物資進(jìn)行了重新分類，針對各類物資提出了采購管理優(yōu)化策略，并提出了建立供應(yīng)商管理庫存的策略，以及對供應(yīng)商實(shí)施動態(tài)管理的策略，以改進(jìn)相關(guān)的庫存控制和采購管理策略。
　　 通過本文的研究，對JS核電公司目前所面臨的采購管理問題進(jìn)行了梳理，提出了相關(guān)的采購管理優(yōu)化模式和策略，不僅有利于改進(jìn)JS核電公司的采購管理工作，以適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的要求，而且對于國內(nèi)同行核電企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)