如何培育企業(yè)質(zhì)量文化

1、如何培育企業(yè)質(zhì)量文化如何培育企業(yè)質(zhì)量文化一、培育企業(yè)質(zhì)量文化首先要知道。你知我知他知，大家用心建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量文化，建設(shè)大家心中的企業(yè)質(zhì)量文化。真正知曉企業(yè)的質(zhì)量理念、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針、質(zhì)量價(jià)值觀等，如此才能行好道。為了讓質(zhì)量文化的“魂”附企業(yè)生產(chǎn)和管理的“體”，首先從形式和制度入手，實(shí)施“全員認(rèn)同管理法”，積極推行全面質(zhì)量管理，建立各項(xiàng)嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量責(zé)任制等一系列考核激勵和制約機(jī)制。從制度制定前的學(xué)習(xí)、討論到修改，

2、再到全員簽字認(rèn)可后定稿，實(shí)實(shí)在在從口頭到書面、從抽象到具體、從理念到行動，讓質(zhì)量文化用制度來依托，靠氛圍來影響，靠細(xì)節(jié)來體現(xiàn)。長期堅(jiān)持之下，培育了人人重視質(zhì)量文化建設(shè)的意識，挖空心思用精美的詞藻提煉名言警句寫在墻上，印在筆記本上，花費(fèi)人財(cái)物力施以宣傳貫徹，也使質(zhì)量價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則得到全員認(rèn)可，使理念轉(zhuǎn)化為行動變成可能，也使企業(yè)的發(fā)展之舟經(jīng)得起“風(fēng)吹浪打”。二、從知道上升到悟道的層次，才能看到企業(yè)質(zhì)量文化的真實(shí)面貌，領(lǐng)略到企業(yè)質(zhì)量文化對企

3、業(yè)成功、個人發(fā)展的真正價(jià)值，員工的心靈才會真正被企業(yè)質(zhì)量文化蘊(yùn)藏的能優(yōu)秀的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及企業(yè)的社會責(zé)任，并傳達(dá)到社會中去，進(jìn)而對企業(yè)的運(yùn)行狀況和發(fā)展方向起到促進(jìn)和推動作用。四、修就是修養(yǎng)。生產(chǎn)過程，執(zhí)行嚴(yán)格的工藝紀(jì)律。質(zhì)量合格，就是符合要求；零缺陷，就是符合用戶、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等要求，而不是“毛估估大匡匡”。經(jīng)營的路上，有許多“餡餅”，也有許多陷阱，我們要以一種謹(jǐn)慎認(rèn)真的態(tài)度，看重質(zhì)量勝過數(shù)量，心靜似水，把每一張訂單作為一種修道，用始終