公司安全生產(chǎn)管理制度范本

1、安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度編制：編制：審核：審核：審批：審批：編制日期：審批日期：理。（7）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。（8）參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。（9）傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門提示防止事故的措施，并監(jiān)督其按時(shí)實(shí)施，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（10）對公司外部的信息和基層情況上傳下達(dá)，做好信息反

2、饋工作。2、司各部門必須成立安全小組，負(fù)責(zé)：（1）對本部門的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。（2）制定安全生產(chǎn)實(shí)施則和操作規(guī)程。（3）實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。（4）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)辦公室的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全。3、全生產(chǎn)責(zé)任人：廠長是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的主管和兼職安全生產(chǎn)管理員是本公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。（詳見機(jī)構(gòu)表）4、安全生產(chǎn)小組組長由各部門、分廠的主管人員擔(dān)任，并配備安全生產(chǎn)兼職管理員，以及三名以上不脫產(chǎn)的安全員。5