S公司基于信息化項(xiàng)目建設(shè)的管理優(yōu)化研究.pdf

1、信息技術(shù)在企業(yè)的運(yùn)營和管理中占據(jù)越來越重要的角色，以信息化為手段，對企業(yè)的管理進(jìn)行全面的優(yōu)化，從而提高企業(yè)整體的管理水平和核心競爭力，正成為研究的重點(diǎn)。
　　論文以S公司為例展開研究，S公司于2009年正式開通運(yùn)營上海市區(qū)生活固廢集裝化轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)，該系統(tǒng)是國內(nèi)首個(gè)生活固廢集裝化水陸聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)。同以往散裝生活固廢轉(zhuǎn)運(yùn)模式不同，該系統(tǒng)的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了城市生活固廢綠色、環(huán)保、高效的運(yùn)輸，對以往的運(yùn)輸模式是一個(gè)里程碑式的革命。與此同時(shí)，全新作業(yè)

2、模式的出現(xiàn)，對其業(yè)務(wù)管理提出挑戰(zhàn)。建立集運(yùn)作業(yè)信息化管理系統(tǒng)，優(yōu)化集運(yùn)作業(yè)流程，對以往業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造，成為應(yīng)對這一挑戰(zhàn)的唯一途徑。
　　論文從信息化需求入手，以S公司的集裝箱、送料機(jī)構(gòu)、壓縮設(shè)備、岸邊橋吊、船舶、運(yùn)輸車輛等主要設(shè)備為管理元素，通過信息化需求的分析，將“固廢流”、“車流”、“船流”轉(zhuǎn)換成“信息流”，建立專業(yè)的信息化平臺(tái)，以此為基礎(chǔ)對S公司與之相關(guān)的業(yè)務(wù)管理進(jìn)行流程優(yōu)化，以此提升管理水平。
　　本文通過業(yè)內(nèi)外業(yè)