樂平鎮(zhèn)幼兒園臨聘人員績效考核方案

1、平壩區(qū)樂平鎮(zhèn)幼兒園臨聘教職工平壩區(qū)樂平鎮(zhèn)幼兒園臨聘教職工績效考核方案績效考核方案(試行）試行）為了加強(qiáng)本園教師隊伍管理，建立教職工工作管理機(jī)制，調(diào)動職工工作的積極性，使教師樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，保證幼兒心理、身體、智能的健康發(fā)展，根據(jù)本園實際，特制定如下臨聘教職工績效考核方案：第一部分第一部分考核辦法考核辦法一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想為落實幼兒園臨聘人員績效工資分配政策，維護(hù)臨聘教職工利益，規(guī)范幼兒園管理，以教職工績效工資實施為契

2、機(jī)，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵臨聘人員愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項工作任務(wù)，努力推進(jìn)幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、考核對象與時間二、考核對象與時間1、考核對象臨聘的代課教師、保育員、保潔員。2、考核時間(1)日?？己耍好吭?5日進(jìn)行公布；(2)學(xué)期考核：待學(xué)期結(jié)束后進(jìn)行。三、考核機(jī)構(gòu)三、考核機(jī)構(gòu)由幼兒園負(fù)責(zé)人、保教主任及部分教師組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考

3、核安排和管理工作?？冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊國副組長：徐志任組員：陳儉、潘倩、王曉春四、考核內(nèi)容、形式與規(guī)則考核內(nèi)容、形式與規(guī)則1、考核內(nèi)容對臨聘教職工考核依據(jù)是在本園勞動合同期限內(nèi)確定的工作目標(biāo)，以及本學(xué)期完成任務(wù)和履行崗位職責(zé)的基本情況，考核的主要內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面。2、考核形式與規(guī)則①考核人員根據(jù)考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核，每月一次與績效掛鉤。②教職工的工作實績考核采用“定量記分考核標(biāo)準(zhǔn)”。(5)違反職業(yè)道德

4、或者違反法律正在審查處理者；(6)因工作失誤給幼兒園工作、聲譽(yù)造成重大影響者。第二部分第二部分定量記分考核標(biāo)準(zhǔn)定量記分考核標(biāo)準(zhǔn)教職工月度記分考核標(biāo)準(zhǔn)教職工月度記分考核標(biāo)準(zhǔn)二、臨聘人員工作月考核標(biāo)準(zhǔn)（總分：二、臨聘人員工作月考核標(biāo)準(zhǔn)（總分：100100分）分）（一）德（（一）德（2525分）分）1、師德表現(xiàn)（師德表現(xiàn)（2020分）分）（1）、違反幼兒園各項規(guī)章制度之一者，扣積分1分。（2）、搬弄是非，傳遞閑話，鬧不團(tuán)結(jié)，扣積分1分。（3）

5、、有意見不正面提，故意頂撞、吵鬧、惡語傷人，一次扣積分2分。（4）、不服從工作安排，經(jīng)勸說仍不服從，并故意吵鬧，一次扣積分2分。（5）、進(jìn)園不使用普通話發(fā)現(xiàn)一次扣1分。（6）、工作時間玩手機(jī)上網(wǎng)，違反電腦使用制度任何一條的，視情節(jié)輕重，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（7）、出現(xiàn)體罰或變相體罰幼兒的，此項不得分。造成較壞影響的，考核一票否決的同時解聘合同。（8）、保育員及教師要關(guān)心、愛護(hù)、照顧好每一位幼兒，注意觀察幼兒點滴行為表現(xiàn)，及時為幼兒解決遇到的

6、困難，及時清理幼兒弄臟（嘔吐、大小便）的衣褲。發(fā)現(xiàn)不幫幼兒清理、對幼兒大聲辱罵、訓(xùn)斥、諷刺的一次扣2分。（9）、與家長發(fā)生沖突，亂收費(fèi)，向幼兒家長索要財物、禮品，引導(dǎo)或煽動家長干擾本園正常工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。情節(jié)嚴(yán)重的，考核一票否決，同時負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。（10）、教職工不得穿奇裝異服、超短裙、褲、吊帶衣、留長指甲、涂指甲油、不戴大耳環(huán)、不披長發(fā)、不穿拖鞋、高跟鞋等，違反要求，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（11）、因擅自離崗或工作失職扣1分；失職