不會(huì)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題，可要吃大“虧”

1、不會(huì)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題，可要吃大“虧”領(lǐng)導(dǎo)的要求太含糊，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話太“原則”，心好累？因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的思考往往是目標(biāo)導(dǎo)向，而員工的思考往往是過(guò)程導(dǎo)向。五種領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話太“原則”的原因，以及問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題的四大題型。從學(xué)校的“競(jìng)技思維”到職場(chǎng)的“從林思維”。1后臺(tái)留言：“領(lǐng)導(dǎo)每次布置工作都說(shuō)不清楚，讓我心好累，完全不知道怎么辦?！边@是個(gè)好問(wèn)題。因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題，看似不是你的問(wèn)題，但最終還是需要你來(lái)解決。怎么解決？三個(gè)字：?jiǎn)柷宄?。怎么解決？三個(gè)字：?jiǎn)柷宄?。職?chǎng)新人最大

2、的誤解，就是把領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)當(dāng)成“自上而下”的老師考學(xué)生，事實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)，是一個(gè)“自上而下，再自下而上”的反復(fù)溝通過(guò)程。什么叫“目標(biāo)導(dǎo)向”？就是先明確我不可改變的目標(biāo)是什么，再考慮為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們要采用什么方法。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的是“月底之前我一定要拿到這批貨”，這就是不可變更的目標(biāo)；而“商量一下可替代方案”是方法層面的問(wèn)題，“目標(biāo)導(dǎo)向”思維的第一步到此就結(jié)束了。什么叫“過(guò)程導(dǎo)向”，就是先明確這是一件什么類(lèi)別的任務(wù)，再參考這個(gè)任務(wù)的一