版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1IT運維1.1單選題(共60題)1.Gartner成熟度模型中,大集中階段后應(yīng)進入()C.標準化階段2.交付規(guī)范中的核心內(nèi)容不包括()C.交付文檔3.運維標準系列中不包括()B.技術(shù)要求4.ITSS組織是哪年成立的?()D.2009年5.項目管理的關(guān)鍵要素不包括()C.工具6.ISO2000的模型中,控制過程部分包括()A.配置和變更管理7.工具中的運維生產(chǎn)調(diào)度平臺功能不包括()C.客戶項目配置管理8.工具管理中的運維管理工具功能不包
2、括()D.規(guī)劃建議9.持續(xù)改進應(yīng)關(guān)注的服務(wù)點不包括()D.服務(wù)計劃10.持續(xù)改進的原則不包括()A只存在實施過程中11.持續(xù)改進的戴明環(huán)不包括()D.反饋12.戴明環(huán)的正確動作順序為()C.PDCA13.知識積累的對象不包括()B.工具的采購信息14.共享的只是文檔為什么要脫密處理()A.避免非專業(yè)知識外的客戶信息泄漏15.滿意度調(diào)查為什么建議選擇獨立的部門執(zhí)行()D.保證調(diào)查的公正性16.對客戶的滿意度了解需重點關(guān)注()B.低分和投訴
3、的服務(wù)17.為什么指標設(shè)計需要雙方達成共識()D.必須確保被考核者理解并認可管理者的要求18.為什么指標設(shè)計需要量化()A.便于衡量工作完成好壞優(yōu)劣19.為什么指標設(shè)計需要與個人利益相關(guān)()B.有效將組織需求和個人需求結(jié)合,促進指標完成20.質(zhì)量管理中指標設(shè)計必須基于的需求不包括()D.流程需求21.下列不屬于業(yè)務(wù)流程的是()D.業(yè)務(wù)分類方法22.能力管理中形容能力過剩引起的問題稱為()A.帕金森定律23.連續(xù)性管理的IT策略源于()D
4、.業(yè)務(wù)的連續(xù)性策略24.可用性管理中的關(guān)鍵三要素不包括()D.可操作性25.變更管理的核心動作包括()B.授權(quán)和審批26.事件管理的主要目標是()D.盡快將故障現(xiàn)象恢復(fù)到正常狀態(tài),保證業(yè)務(wù)損失最低27.不屬于技術(shù)流程的有()B.事件管理流程28.各類型組織管理中都需要關(guān)注的內(nèi)容不包括()C.確保個人能力專業(yè)性29.復(fù)合型組織的劣勢體現(xiàn)在()A.溝通成本高30.容易得到業(yè)務(wù)部門支持認可的組織類型為()C.服務(wù)或復(fù)合型組織31.服務(wù)型組織的
5、劣勢體現(xiàn)在()C.對員工解讀業(yè)務(wù)需求的能力很高32.梯隊型組織適用的情況是()B.流程化程度高,關(guān)注響應(yīng)解決問題SLA33.技術(shù)型組織劣勢體現(xiàn)在()D.容易出現(xiàn)技術(shù)問題推諉34.項目型組織的優(yōu)點體現(xiàn)在()B.資源集中,效率高35.項目經(jīng)理拓展業(yè)務(wù)的動作不包括()D.自己團隊的穩(wěn)定情況36.項目經(jīng)理在保證服務(wù)質(zhì)量時關(guān)注的內(nèi)容不包括()A.商務(wù)條款的合理性37.運維人員職業(yè)發(fā)展路徑不包括()C.時機成熟,調(diào)動到客戶出38.關(guān)注運維人員職業(yè)發(fā)
6、展的原因不包括()B.降低人員培養(yǎng)成本活高效10.以下哪些稱呼屬于服務(wù)型組織()A.ERP運維部C.OA服務(wù)部D.個人貸款服務(wù)部11.運維人員穩(wěn)定提升需要關(guān)注()A.在組織內(nèi)的成長歷程B.職業(yè)路徑D.日常關(guān)懷12.運維人員可以主要分為()ABCD13.下列選項屬于客戶工作當中的“痛”的是()A.成本增加B.質(zhì)量下降C.新規(guī)范的要求14.環(huán)境系統(tǒng)保持穩(wěn)定需要考慮()ABCD15.數(shù)據(jù)系統(tǒng)保持穩(wěn)定需要考慮()B.選擇成熟的平臺C.避免組件不
7、兼容D.合理的備份機制16.運維管理提升競爭力主要體現(xiàn)在()ABCD17.性能優(yōu)化的壓力主要來源于()C.需求的增長D.資源的限制18.質(zhì)量管理包含哪些內(nèi)容()A.指標設(shè)計C.過程監(jiān)控D.結(jié)果監(jiān)控19.系統(tǒng)管理包含哪些內(nèi)容()B.硬件系統(tǒng)管理C.桌面系統(tǒng)管理D.數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理20.IT生命周期包含哪些階段()ABCD21.結(jié)果監(jiān)控的原則有()ABCD22.ITILV2的主要組成部分包括()B.服務(wù)支持C.服務(wù)交付23.服務(wù)型組織管理點包括
8、()A.業(yè)務(wù)等要求需分解為子目標B.團隊有熟悉業(yè)務(wù)的借口C.避免與業(yè)務(wù)團隊職責(zé)不清24.組織的類型可以分為()ABCD25.IT運維中的人員管理包含哪些內(nèi)容()B.客戶管理C.用戶管理D.工程師管理2智能建筑2.1單選題(共70題)1.如何實現(xiàn)對廣播系統(tǒng)進行精確的時間控制?()A.配置標準時間系統(tǒng),必要時刻配置衛(wèi)星全球標準時間信號系統(tǒng)2.對信息化系統(tǒng)管理人員的要求是什么()D.應(yīng)熟悉系統(tǒng)的原理、性能和操作規(guī)程3.隱蔽工程如何驗收()C.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2018項目經(jīng)理繼續(xù)教育推薦課程15
- 高級項目經(jīng)理繼續(xù)教育試題推薦課程題庫
- 2017項目經(jīng)理繼續(xù)教育課程題目02
- 高級項目經(jīng)理繼續(xù)教育推薦教程答案
- 項目經(jīng)理繼續(xù)教育推薦課程試題
- 高級項目經(jīng)理繼續(xù)教育推薦課程考試真題
- 2017年項目經(jīng)理繼續(xù)教育推薦課程9題庫已過
- 推薦課程項目經(jīng)理繼續(xù)教育題庫
- 高級項目經(jīng)理繼續(xù)教育在線考試參考答案(2011.12.3考)
- 高級項目經(jīng)理繼續(xù)教育推薦課程考試真題帶答案
- 高級項目經(jīng)理繼續(xù)教育推薦課程9考試習(xí)題集
- 2018高級項目經(jīng)理繼續(xù)教育-推薦課程-12考試題庫
- 2018年5月05項目經(jīng)理繼續(xù)教育考試推薦課程12過后補充
- 項目經(jīng)理繼續(xù)教育課程10題庫
- 2012集成項目經(jīng)理繼續(xù)教育b組考試題庫
- 項目經(jīng)理繼續(xù)教育考試-推薦課程13試題及答案合計
- 2022年項目經(jīng)理考試題庫及答案
- 項目經(jīng)理繼續(xù)教育推薦課程10試題庫整理
- 項目經(jīng)理 考試試題
- 項目經(jīng)理考試試題
評論
0/150
提交評論