終極《現(xiàn)代企業(yè)管理》綜合練習(xí)題參考答案

1、《現(xiàn)代公司管理》綜合練習(xí)題參考答案《現(xiàn)代公司管理》綜合練習(xí)題參考答案一、填空題一、填空題1、商品經(jīng)濟(jì)商品經(jīng)濟(jì)是公司制度產(chǎn)生的前提條件。是公司制度產(chǎn)生的前提條件。2、近代公司大都是由、近代公司大都是由國家國家特許成立的。特許成立的。3、有限責(zé)任制有限責(zé)任制的確立為近代公司向現(xiàn)代公司過渡創(chuàng)造了條的確立為近代公司向現(xiàn)代公司過渡創(chuàng)造了條件。件。4、縱觀股份公司的立法史，其發(fā)展大體經(jīng)歷了、縱觀股份公司的立法史，其發(fā)展大體經(jīng)歷了特許主義特許主義、許

2、可主義可主義、準(zhǔn)則主義準(zhǔn)則主義三個(gè)階段。三個(gè)階段。5、第二次世界大戰(zhàn)后，在發(fā)達(dá)國家，、第二次世界大戰(zhàn)后，在發(fā)達(dá)國家，公司公司已成為西方各國企已成為西方各國企業(yè)的主導(dǎo)組織形式。業(yè)的主導(dǎo)組織形式。1、公司是具有、公司是具有法人資格法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。2、公司、公司獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)是公司承擔(dān)民事責(zé)任的物質(zhì)保證。是公司承擔(dān)民事責(zé)任的物質(zhì)保證。3、除國家獨(dú)資公司外，公司的設(shè)立和存在都不能少于、除國家獨(dú)資公司外，公司的設(shè)立和存在都不

3、能少于1個(gè)人。個(gè)人。4、私營企業(yè)中的獨(dú)資企業(yè)和合伙制企業(yè)，依法登記注冊后，取得了、私營企業(yè)中的獨(dú)資企業(yè)和合伙制企業(yè)，依法登記注冊后，取得了合法經(jīng)營權(quán)，并合法經(jīng)營權(quán)，并不具備不具備法人資格。法人資格。5、組成公司的成員，可以是、組成公司的成員，可以是自然人自然人，也可以是，也可以是法人法人。6、以盈利為目的，獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的工廠是、以盈利為目的，獨(dú)立核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的工廠是單廠企業(yè)廠企業(yè)具有法人地位。具有法人地位。7

4、、無限公司的股東必須對公司債務(wù)負(fù)、無限公司的股東必須對公司債務(wù)負(fù)連帶無限清償連帶無限清償責(zé)任。有限公責(zé)任。有限公司的股東對公司債務(wù)負(fù)司的股東對公司債務(wù)負(fù)有限清償有限清償責(zé)任。責(zé)任。8、兩合公司由、兩合公司由一個(gè)以上的無限責(zé)任一個(gè)以上的無限責(zé)任股東和股東和一個(gè)以上有限責(zé)任一個(gè)以上有限責(zé)任股東組成。股東組成。9、公司章程是公司成立和辦理登記的、公司章程是公司成立和辦理登記的必備條件必備條件，是規(guī)定公司行為，是規(guī)定公司行為準(zhǔn)則的公開對外的準(zhǔn)則

5、的公開對外的基本法律文件基本法律文件。1、公司組建的內(nèi)部條件是公司得以產(chǎn)生、成長和發(fā)展所不可缺少的、公司組建的內(nèi)部條件是公司得以產(chǎn)生、成長和發(fā)展所不可缺少的內(nèi)部要素內(nèi)部要素和客觀基礎(chǔ)客觀基礎(chǔ)。2、發(fā)起人發(fā)起人既是公司設(shè)立的條件，又是發(fā)起或設(shè)立行為的實(shí)施既是公司設(shè)立的條件，又是發(fā)起或設(shè)立行為的實(shí)施者。者。3、政府或具有法人資格的、政府或具有法人資格的社會(huì)組織社會(huì)組織可以作為公司的發(fā)起單位?？梢宰鳛楣镜陌l(fā)起單位。4、公司的組織機(jī)構(gòu)是由從事

6、公司經(jīng)營活動(dòng)的、公司的組織機(jī)構(gòu)是由從事公司經(jīng)營活動(dòng)的決策決策、執(zhí)行執(zhí)行和監(jiān)督監(jiān)督三部分有機(jī)組成的公司最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。三部分有機(jī)組成的公司最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。5、應(yīng)該賦予公司哪些權(quán)利，這是由公司的、應(yīng)該賦予公司哪些權(quán)利，這是由公司的性質(zhì)性質(zhì)和公司的和公司的基本職能本職能所決定的。所決定的。6、組建公司的可行性分析的主要目的是從、組建公司的可行性分析的主要目的是從技術(shù)上技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上經(jīng)濟(jì)上和經(jīng)營活動(dòng)上經(jīng)營活動(dòng)上為公司的組建提供依據(jù)。為公司的組建提供

7、依據(jù)。1、產(chǎn)權(quán)的核心和基礎(chǔ)是、產(chǎn)權(quán)的核心和基礎(chǔ)是所有權(quán)所有權(quán)。3、公司的四大基本職能戰(zhàn)略是營銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、、公司的四大基本職能戰(zhàn)略是營銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源人力資源戰(zhàn)略和生產(chǎn)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略和生產(chǎn)戰(zhàn)略。4、事業(yè)戰(zhàn)略模式根據(jù)環(huán)境條件的復(fù)雜程度，推薦了三種形式的戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略模式根據(jù)環(huán)境條件的復(fù)雜程度，推薦了三種形式的戰(zhàn)略來與不同的環(huán)境條件相匹配，它們是防御者、探索者和來與不同的環(huán)境條件相匹配，它們是防御者、探索者和分析分析者。5、戰(zhàn)略管

8、理與生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等不同，前者是用、戰(zhàn)略管理與生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等不同，前者是用管理手段管理手段界定的，后者是用管理對象界定的。界定的，后者是用管理對象界定的。6、戰(zhàn)略管理有雙重目的，一是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)生存與不斷發(fā)展，二是、戰(zhàn)略管理有雙重目的，一是實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)生存與不斷發(fā)展，二是體現(xiàn)體現(xiàn)公司宗旨公司宗旨。7、公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是、公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是創(chuàng)新創(chuàng)新。8、當(dāng)公司有大量資源支撐以及具有合理的成長可能性時(shí)，、當(dāng)公司

9、有大量資源支撐以及具有合理的成長可能性時(shí)，成長成長型戰(zhàn)略通常是比較合適的。戰(zhàn)略通常是比較合適的。9、當(dāng)公司有許多不同的事業(yè)、特別是這些事業(yè)互不關(guān)聯(lián)時(shí)，需要制、當(dāng)公司有許多不同的事業(yè)、特別是這些事業(yè)互不關(guān)聯(lián)時(shí)，需要制定事業(yè)組合事業(yè)組合戰(zhàn)略。戰(zhàn)略。1010、戰(zhàn)略是在、戰(zhàn)略是在競爭競爭狀態(tài)下制定的與常規(guī)計(jì)劃不同的計(jì)劃狀態(tài)下制定的與常規(guī)計(jì)劃不同的計(jì)劃1、決策是確立、決策是確立目標(biāo)目標(biāo)和在許多備選方案中選擇一個(gè)滿意方案。和在許多備選方案中選擇一個(gè)

10、滿意方案。2、根據(jù)決策獲得信息的性質(zhì)，公司決策分為、根據(jù)決策獲得信息的性質(zhì)，公司決策分為定量定量決策和定性決策和定性決策。決策。1、決策系統(tǒng)對于人類社會(huì)具有某一“目的與意志”的表述，叫做決決策系統(tǒng)對于人類社會(huì)具有某一“目的與意志”的表述，叫做決策的策的價(jià)值價(jià)值函數(shù)。函數(shù)。2、為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策的短期具體任務(wù)，重點(diǎn)解決組織公司內(nèi)部力量的為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策的短期具體任務(wù)，重點(diǎn)解決組織公司內(nèi)部力量的決策叫做決策叫做戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)術(shù)決策。決策。5、在一定的約束

11、條件下尋求目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)的決策方法叫做、在一定的約束條件下尋求目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)的決策方法叫做線性線性規(guī)劃規(guī)劃。1、對員工在暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí)得到一定物質(zhì)幫助的制度叫、對員工在暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí)得到一定物質(zhì)幫助的制度叫做勞動(dòng)保險(xiǎn)勞動(dòng)保險(xiǎn)。2、人力資源最重要的指標(biāo)，集中體現(xiàn)為員工個(gè)人的、人力資源最重要的指標(biāo)，集中體現(xiàn)為員工個(gè)人的智力智力水平。平。3、市場經(jīng)濟(jì)最基本的原則是、市場經(jīng)濟(jì)最基本的原則是競爭競爭。4、按照工作崗位明確員工的職權(quán)

12、范圍及其相應(yīng)的義務(wù)與工作標(biāo)準(zhǔn)，、按照工作崗位明確員工的職權(quán)范圍及其相應(yīng)的義務(wù)與工作標(biāo)準(zhǔn)，委派專人負(fù)責(zé)的管理制度叫做委派專人負(fù)責(zé)的管理制度叫做責(zé)任制責(zé)任制。5、公司人事管理的核心問題是、公司人事管理的核心問題是激勵(lì)激勵(lì)。1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小是由、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小是由資金結(jié)構(gòu)資金結(jié)構(gòu)決定的。決定的。2、可供公司經(jīng)營周轉(zhuǎn)使用的凈流動(dòng)資產(chǎn)叫做、可供公司經(jīng)營周轉(zhuǎn)使用的凈流動(dòng)資產(chǎn)叫做營運(yùn)資金營運(yùn)資金。3、成本屬性是指成本總額與、成本屬性是指成本總額與業(yè)