行政辦公室主任競聘演講稿

1、1競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委各位同事：大家好!新年新氣象，在這新年伊始，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個鍛煉自己、展示自己的平臺。多年來，我們公司通過開展競聘上崗，不但實(shí)現(xiàn)了一定的人盡其才，而且也進(jìn)一步促進(jìn)了公司的發(fā)展。三年前我有幸競聘上了集團(tuán)公司行政辦公室主任這個崗位，通過這三年來的積累沉淀，如今讓我自心滿滿的再一次走上了競聘集團(tuán)公司行政辦公室主任這個舞臺上，再一次站在演講臺上接受大家的考驗(yàn)。我叫，1976年7月出生，中共黨員

2、，大專學(xué)歷，2001年加入我們公司這個大家庭。工作十四年來，我從一名普通員工一步一個腳印走上了集團(tuán)公司中層管理崗位，先后任開發(fā)公司辦公室主任，集團(tuán)公司項(xiàng)目辦辦公室主任，建筑公司副經(jīng)理，集團(tuán)公司行政辦公室主任。這一路走來，我深深懂得自己的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步，都得益于我們大家庭良好的氛圍和環(huán)境，體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛。“打鐵還需自身硬”。多年的實(shí)踐工作中，我不斷地通過各種方式來充實(shí)自己，磨練自己，雖然我學(xué)的是機(jī)械專業(yè)，但在房地產(chǎn)公

3、司和建筑工作時，仍然擠出時間進(jìn)行建筑工程管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得專業(yè)文憑的同時，并通過全國建造師考試成為國家注冊建造師。這些專業(yè)知識的積累，都在我日后的工作中起到了充足的動力作用，能夠游刃有余的去解決工作中出現(xiàn)的問題。在任集團(tuán)公司辦公室辦公室主任一職后，為了及時補(bǔ)充辦公室相關(guān)的業(yè)務(wù)知識及熟悉集團(tuán)公司其他行業(yè)知識，我除了自己在閑暇時間自學(xué)相關(guān)知識外，還積極深入到基層單位，增加自己的業(yè)務(wù)知識、管理能力及協(xié)調(diào)能力。工作期間，我利用自己所掌握的建筑

4、行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識，解決辦公室日常工作中所遇到的問題；與辦公室同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作，融洽相處，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。并在實(shí)踐工作中積累了許多專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)不斷地提升自身良好的溝通能力，這些知3研創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方式方法。在搞好常規(guī)工作的同時，從以下四個方面改進(jìn)辦公室工作，盡快推動辦公室工作實(shí)現(xiàn)一個較大的飛躍：一、強(qiáng)化信息收集和調(diào)研，充分發(fā)揮參謀助手作用辦公室作為聯(lián)系公司上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。作為

5、辦公室主任，要積極主動地站在全局的角度思考問題，圍繞公司中心工作，提前調(diào)研，提前預(yù)測，提前分析，做到吃透上情，熟知下情，及時地向領(lǐng)導(dǎo)提供第一手詳實(shí)的、有價值的前期參考資料。同時把上級的決策、指示與工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，融會貫通，積極探索新形勢、新任務(wù)下辦公室工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)，做到“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。二、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，確保公司工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)辦公室是行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門，作

6、為辦公室主任，在承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的工作中起著重要的作用。在綜合上，具體抓好文字綜合、會議綜合、事物綜合和任務(wù)綜合，確保公司工作整體一盤棋。在協(xié)調(diào)上，具體抓好領(lǐng)導(dǎo)間、領(lǐng)導(dǎo)與處室（基層）間、處室與基層間，以及公司與外部的協(xié)調(diào)。對下達(dá)的任務(wù)，及時分解，及時檢查，抓好任務(wù)落實(shí)。注意抓好各方面的溝通與協(xié)調(diào)，避免互相扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作、默契配合、步調(diào)一致、共同推進(jìn)公司事業(yè)發(fā)展。三、強(qiáng)化合理調(diào)度，落實(shí)工作既定目標(biāo)公司辦公

7、室是一個綜合的處室，從日常的會議組織、文案處理、低值易耗品的管理和后勤服務(wù)，到固定資產(chǎn)管理與維護(hù)、公司新（改）建項(xiàng)目建設(shè)管理和信息化的管理，使得辦公室工作繁瑣而復(fù)雜。在以后日常管理工作中，將根據(jù)不同的工作任務(wù)采取不同的方式進(jìn)行布置安排，在目標(biāo)既定、方案現(xiàn)成的情況下，主要解決貫徹落實(shí)的工作上，我會根據(jù)工作要求，以堅(jiān)強(qiáng)的毅力和組織技巧，把握好人、財(cái)、物各種力量的調(diào)配、組合，利用一切助力和有利條件，科學(xué)、合理進(jìn)行安排，力求達(dá)到投人少、收效大。