突破創(chuàng)造奇跡_第1頁
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1、突破創(chuàng)造奇跡突破創(chuàng)造奇跡1989年以前的“天磁”還是一家名不見經(jīng)傳的磁性材料專業(yè)配套廠。囿于舊有的體制,傳統(tǒng)產(chǎn)品大量積壓無人問津,只得停工;工資發(fā)不出,只能拖欠;福利無法兌現(xiàn),只有取消。廠子一度處在了瀕臨倒閉的境地。誰來收拾這個爛攤子干部們左躲右藏,600多名工人們翹首以待。終于,36歲的林永寧挺身而出:我來!1989年,他擔任了已停產(chǎn)半年的天津磁性材料廠廠長。上任伊始,就面臨著兩難選擇:一是延續(xù)企業(yè)發(fā)展的老路子,在生產(chǎn)改進磁性材料配套

2、產(chǎn)品上作文章;二是打破現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營格局,在開發(fā)新產(chǎn)品、開拓市場上下功夫。前者穩(wěn)妥無風險,因為國家剛剛投資1000萬元。引進兩條軟、硬磁生產(chǎn)線。后者風險大,沒資金,沒項目,沒產(chǎn)品,一切都要靠自己去闖。敢于冒風險的林永寧,突破重重障礙,勇敢地選擇了后者。林永寧發(fā)現(xiàn),就在天磁廠被迫停產(chǎn)的同時,南方一些企業(yè)用零散的磁材生產(chǎn)保健用品卻風行市場。一個念頭如電光一般照亮了林永寧腦海深處的記憶:中國自古就有磁能健身的理論,本廠有數(shù)十年生產(chǎn)磁材的科技優(yōu)勢

3、,何不用來生產(chǎn)磁保健系列產(chǎn)品呢騰籠換鳥,生產(chǎn)磁化杯!林永寧作出了大膽決策。猶如一石擊水,激起陣陣漣漪。職工不同意,外界不理解,廠里掀起了風波:“你林永寧是不是在拿全廠600號人的飯碗當兒戲”林永寧迎著風險拍板定奪:“企業(yè)沒有一成不變的經(jīng)營,只有市場是企業(yè)唯一的取向?!彼痛蠹矣脙蓚€月時間就完成了市場分析和可行性論證,壓縮了老式磁材的生產(chǎn),騰出資金和廠房轉(zhuǎn)產(chǎn)磁化杯。開發(fā)新產(chǎn)品,人才最關(guān)鍵。林永寧千辛萬苦,終于請來了北京一位搞磁保健的老專家

4、。磁化杯面市了,很快風靡市場,而且在全國掀起了一股用磁杯喝水的熱潮?!皷|方魔杯”的雅譽不脛而走。天磁廠也從一個磁化杯引出了一系列磁保健產(chǎn)品。從1990年至1993年的4年中,僅天磁杯就銷售3000萬只,實現(xiàn)利稅達4000萬元。林永寧也當之無愧地被譽為“磁王”。決策者經(jīng)營思維固守傳統(tǒng)、不思進取,導致了許多企業(yè)喪失了發(fā)展良機,甚至走向窮途末決策者經(jīng)營思維固守傳統(tǒng)、不思進取,導致了許多企業(yè)喪失了發(fā)展良機,甚至走向窮途末路。路。企業(yè)要發(fā)展,必須

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