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1、謀學(xué)網(wǎng)福師《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》在線作業(yè)一一、單選題(共7道試題,共14分。)1.()就是指員工的績(jī)效不只是由他的上級(jí)主管予以評(píng)估,同時(shí)還應(yīng)由他的下屬、同事以及客戶,分別從不同的立場(chǎng)和角度加以評(píng)估。.多方面反饋.互相反饋.立體反饋.360度績(jī)效反饋正確答案:2.()是工作分析人員通過(guò)讓員工利用工作日志的形式將工作任務(wù)和工作過(guò)程記錄下來(lái),為工作分析提供信息和依據(jù)。.問(wèn)卷調(diào)查法.員工記錄法.職位分析問(wèn)卷法.觀察法正確答案:3.()是解決組織
2、人力資源不足最常采用的方法。.充分有效地利用現(xiàn)有員工.增加雇傭,補(bǔ)充人力資源不足.減少對(duì)人力資源的需求.增加人力資源的需求正確答案:4.訪談法的好處是().形式靈活,容易組織和準(zhǔn)備.可以快速并且大量收集信息,調(diào)查結(jié)果易于統(tǒng)計(jì)分析.省時(shí)方便.具有廣泛的適用性正確答案:5.()創(chuàng)建了最早的工作績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng),被稱(chēng)為“人事管理之父”。.泰勒.雨果.芒斯特伯格.羅伯特.歐文F.喬治G.埃爾頓H.梅奧謀學(xué)網(wǎng)4.人力資源規(guī)劃應(yīng)包括以下幾個(gè)過(guò)程:.審視
3、組織目標(biāo).預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源的需求.預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源的供給.對(duì)未來(lái)人力資源供求進(jìn)行比較.制定人力資源政策,調(diào)節(jié)人力資源供求的不平衡;F.對(duì)人力資源規(guī)劃的有效性進(jìn)行評(píng)估正確答案:F5.影響招聘的內(nèi)部因素有().組織的人才需求.組織的發(fā)展策略.組織的人事政策.組織的經(jīng)營(yíng)理念正確答案:6.招聘計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?.確定招聘人員.確定招聘渠道.選擇招聘方法.制定招聘預(yù)算正確答案:7.培訓(xùn)效果測(cè)定有哪些層次?.反應(yīng)層次.學(xué)習(xí)層次.行為層次.結(jié)果層次
4、正確答案:8.跨國(guó)企業(yè)的員工來(lái)源有().母公司員工.東道國(guó)員工.第三國(guó)員工.本國(guó)員工正確答案:9.激勵(lì)的類(lèi)型有().物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì).正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì).他人激勵(lì)和自我激勵(lì).社會(huì)激勵(lì)和自我激勵(lì)正確答案:10.人力資源規(guī)劃的作用.使組織及時(shí)了解由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變化而導(dǎo)致的人力資源管理方面的變化。.使組織能夠預(yù)見(jiàn)未來(lái)人力資源不足或過(guò)剩的潛在問(wèn)題。.有助于組織獲得并且留住能滿足企業(yè)需要的具有一定知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)的人力資源。.使組織充分有效地利用
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