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1、積極做好物資供應(yīng)工作積極做好物資供應(yīng)工作作者:作者:黑龍江省煙草物資公司黑龍江省煙草物資公司來(lái)源:來(lái)源:《中國(guó)煙草》《中國(guó)煙草》19861986年第年第3期1986030119860301編者按煙草行業(yè)實(shí)行集中統(tǒng)一管理后,物資供應(yīng)工作如何搞好、搞活,保障生產(chǎn)發(fā)展,是擺在物資部門(mén)面前的重要任務(wù)。黑龍江省煙草公司物資公司在全國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)局長(zhǎng)、公司經(jīng)理會(huì)議后,根據(jù)省公司的要求,為確保全省煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成,積極主動(dòng)地安排了一九八六年的工作。這
2、種指導(dǎo)思想明確、有指標(biāo)、有措施的做法是值得學(xué)習(xí)借鑒的。特別是他們與有關(guān)部門(mén)一起揚(yáng)當(dāng)?shù)刂L(zhǎng),實(shí)行互利互惠、共同發(fā)展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)合的做法是符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制改革要求的。希望各地?zé)煵菸镔Y部門(mén)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,創(chuàng)造條件,使卷煙輔助材料的生產(chǎn)和供應(yīng)社會(huì)化、系列化,務(wù)求落到實(shí)處,做出成效來(lái)。全國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)局長(zhǎng)、公司經(jīng)理會(huì)議上提出發(fā)展橫向聯(lián)系,改進(jìn)和美化包裝裝潢,發(fā)展系列產(chǎn)品。省公司要求以“突出改革,加強(qiáng)精神文明建設(shè),開(kāi)創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新局面”為指導(dǎo)方針,
3、以物資供應(yīng)管理工作服務(wù)企業(yè)為宗旨,同時(shí)搞好合理經(jīng)營(yíng),確保省內(nèi)煙草行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)效益。一九八六年的物資供應(yīng)工作我們著重抓好以下幾項(xiàng)。一、抓好卷煙輔助材料的基地建設(shè),保障卷煙生產(chǎn)需要。一、抓好卷煙輔助材料的基地建設(shè),保障卷煙生產(chǎn)需要。牡丹江卷煙材料廠是全國(guó)煙草行業(yè)輔助材料生產(chǎn)的重點(diǎn)企業(yè)之一,增強(qiáng)該企業(yè)的活力,認(rèn)真抓好企業(yè)和產(chǎn)品的改造,形成一個(gè)多品種成系列的卷煙材料產(chǎn)品的生產(chǎn)基地,是保障卷煙生產(chǎn)的重要一環(huán)。一九八六年要在原有9臺(tái)成型機(jī)的基礎(chǔ)上,
4、擬增加10臺(tái)國(guó)產(chǎn)機(jī),擬引進(jìn)2臺(tái)進(jìn)口成型機(jī),使濾咀棒生產(chǎn)能力達(dá)到22萬(wàn)箱,產(chǎn)值3000萬(wàn)元,利潤(rùn)300萬(wàn)元。這個(gè)廠產(chǎn)品單一,滿(mǎn)足不了生產(chǎn)實(shí)際需要。因此,推進(jìn)以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為中心、提高產(chǎn)品質(zhì)量為目地的技術(shù)進(jìn)步,增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力,抓好兩個(gè)工作是企業(yè)當(dāng)前的迫切任務(wù)。一是咀棒生產(chǎn)要多規(guī)格、成系列,做好特種規(guī)格和細(xì)長(zhǎng)支等配套產(chǎn)品供應(yīng)。二是研制新產(chǎn)品,繼續(xù)試制激光打孔嘴棒和無(wú)毒涂布紙,并力爭(zhēng)在年末推廣應(yīng)用。通過(guò)改造擴(kuò)大生產(chǎn)供應(yīng)品種。在原有濾嘴棒、涂布紙
5、基礎(chǔ)上,今年內(nèi)爭(zhēng)取增加生產(chǎn)塑料條盒30萬(wàn)個(gè)、紙盒箱11萬(wàn)的優(yōu)勢(shì),就為卷煙生產(chǎn)創(chuàng)造了有力條件。3、積極主動(dòng)出擊,發(fā)揮三個(gè)積極性。一是煙草系統(tǒng)內(nèi)部的積極性,即:卷煙企業(yè)、省級(jí)物資主管部門(mén)的積極性。要充分挖掘內(nèi)部企業(yè)的潛力,同時(shí)要擴(kuò)大視野,看到系統(tǒng)外部的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和可資利用的條件。二是要宣傳卷煙稅利中央地方同享,財(cái)政相關(guān),從而把行業(yè)外有關(guān)企業(yè)、主管部門(mén)和各級(jí)地方政府的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),走內(nèi)涵的道路,在現(xiàn)有的條件基礎(chǔ)上加速技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造,為卷煙
6、生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的配套材料并推動(dòng)地方工業(yè)的發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益。三是在省經(jīng)濟(jì)合作委的支持下擬與牡丹江、佳木斯、林甸縣、肇州縣等各縣、各部門(mén)配合,積極開(kāi)展聯(lián)營(yíng)和協(xié)作。三、理順物資管理工作關(guān)系,建立供應(yīng)工作正常秩序三、理順物資管理工作關(guān)系,建立供應(yīng)工作正常秩序每季召開(kāi)一次全省物資工作例會(huì),交流物資工作經(jīng)驗(yàn),匯報(bào)物資工作情況,研究討論物資工作中的重大問(wèn)題,建立物資供應(yīng)工作信息交流、物資協(xié)作、產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)營(yíng)的供產(chǎn)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),形成以總公司直供系統(tǒng),地方積極配
7、合的物資供應(yīng)協(xié)作體系;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,建立哈爾濱和牡丹江兩個(gè)進(jìn)貨、儲(chǔ)備供應(yīng)基地,以減少短途運(yùn)輸,做到就近供貨,提高效益,確定對(duì)部分材料實(shí)行由省物資公司統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一結(jié)算辦法。四、加強(qiáng)物資供應(yīng)機(jī)構(gòu)和工作人員的組織、思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)建設(shè),提四、加強(qiáng)物資供應(yīng)機(jī)構(gòu)和工作人員的組織、思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)。高隊(duì)伍素質(zhì)。物資供應(yīng)工作是生產(chǎn)部門(mén)的后勤部,做好后勤工作必須樹(shù)立為生產(chǎn)服務(wù)、為基層服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的思想,把優(yōu)先服務(wù)、合理經(jīng)營(yíng)的工作
8、放在重要位置,徹底糾正物資供應(yīng)工作中的“有貴不買(mǎi)賤,有遠(yuǎn)不買(mǎi)近”的不正常怪現(xiàn)象。為此,從省公司到生產(chǎn)企業(yè),各級(jí)物資部門(mén),一定要貫徹李益三總經(jīng)理在全國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)局長(zhǎng)、公司經(jīng)理會(huì)議所說(shuō)的“要加強(qiáng)思想政治工作”,“要端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想,樹(shù)立全局觀念和法制觀念?!蓖瑫r(shí)要采取有力措施,使物資流通做到“管而不死,貨暢其流,有利生產(chǎn)”。根據(jù)卷煙生產(chǎn)計(jì)劃和供應(yīng)定額,實(shí)行按產(chǎn)量、品種、級(jí)別供料的原則,防止串檔使用,為卷煙生產(chǎn)降低成本。加強(qiáng)卷煙企業(yè)庫(kù)存材料的調(diào)
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