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文檔簡介
1、1.1.新產品業(yè)績的驅動因素有哪些,對利潤影響如何?(新產品業(yè)績的驅動因素有哪些,對利潤影響如何?(P60P60)答:新產品績效的驅動因素包括以下八點,其中前四點為最關鍵的因素。(1)高質量的新產品開發(fā)流程。(2)從商業(yè)的角度定義新產品戰(zhàn)略。(3)足夠的資源人力與財力。(4)研發(fā)經費。(5)跨職能部門的項目團隊。(6)高級管理層的承諾。(7)創(chuàng)新氛圍和文化。(8)負責的高層管理人員。對利潤的影響參照P60頁的統(tǒng)計圖,可以自己組織語言。2
2、.2.產品設計成本、開發(fā)成本是什么?產品設計成本、開發(fā)成本是什么?答:產品設計成本是指企業(yè)設計一種產品,從開始研究到完成設計整個過程所需要投入的成本。開發(fā)成本是指企業(yè)從研究選擇適應市場需要的產品開始到產品設計、工藝制造設計,直到投入正常生產整個過程所需要投入的成本。3.3.階段關口流程是什么?它的特點是什么?它的目標是什么?它包括哪些階階段關口流程是什么?它的特點是什么?它的目標是什么?它包括哪些階段,順序如何?它的基本思想是什么?它的
3、實施分為哪幾個階段?它的靈活性段,順序如何?它的基本思想是什么?它的實施分為哪幾個階段?它的靈活性和流動性是什么?關卡的決策主要包括哪些內容?關卡包含哪幾個方面的內和流動性是什么?關卡的決策主要包括哪些內容?關卡包含哪幾個方面的內容?(容?(P108)P108)答:階段關口流程是指導一個新產品項目從創(chuàng)意的產生到產品上市的全過程。它允許組織利用管理決策關卡將新產品開發(fā)的工作量劃分為幾個階段。它的特點是什么?(1)靈活性;(2)模糊關口;(
4、3)流動性;(4)集中;(5)引導作用;(6)永葆生命力它的目標是什么?它包括哪些階段,順序如何?答:是指產品壽命期間涵蓋所有階段產生的成本。包括:1、產品開發(fā)設計成本;2、產品生產制造成本;3、產品營銷成本;4、產品的使用維護成本;5、報廢處置成本。9.9.在價值分析中在價值分析中如何提升產品的價值?如何提升產品的價值?答:1、提高功能,降低成本,大幅提高價值;2、功能不變,降低成本,提高價值;3、功能有所提高,成本不便,提高價值;4
5、、功能略有下降,成本大幅度降低,提高價值;5、大幅提高功能,適當提高成本,提高價值。1010營銷組合策略主要包括哪些內容?營銷組合策略主要包括哪些內容?答:定價策略、產品策略、渠道策略、營銷推廣策略、公關策略11.11.在產品開發(fā)階段常出現的問題是什么在產品開發(fā)階段常出現的問題是什么答:常出現兩個問題:1.產品定義不是很明確;2.情況發(fā)生了變化12.12.在開發(fā)階段的營銷工作的主要任務是什么在開發(fā)階段的營銷工作的主要任務是什么答:(1)
6、市場開發(fā):繼續(xù)監(jiān)視和調查市場和競爭狀況,制定詳細的產品投放市場計劃,為產品測試尋找合適的顧客測試地點。(2)開發(fā)行動計劃:測試和修正階段的計劃(時間、資源、時間安排等),產品上市后的計劃,產品生命周期計劃(新產品發(fā)布改進新一代產品)。(3)市場測試和顧客反饋13.13.流程經理的主要工作是什么流程經理的主要工作是什么答:領導實施流程,維護流程,培訓新員工,改進流程,建立數據庫,為組合分析和入口會議提供數據,跟蹤與測量每一個新產品流程,制
7、定反導規(guī)則,推動和裁決入口會議,團隊的教練與參謀。14.14.質量功能配置(QFD)在產品開發(fā)中的主要作用是什么?主要研究內容質量功能配置(QFD)在產品開發(fā)中的主要作用是什么?主要研究內容是什么?是什么?答:作用:有助于把客戶的需求和愿望轉化成技術、概念或者設計。主要研究內容:集成所需的市場、工程、研發(fā)和管理等方面的信息。15.15.項目管理的職能式開發(fā)流程的缺點是什么?項目管理的職能式開發(fā)流程的缺點是什么?答:各職能部門只負責新產品
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