CX供電公司停復(fù)役及施工現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)方式應(yīng)用研究.pdf

1、CX供電公司停復(fù)役及施工現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)方式應(yīng)用研究TheapplyofleanproductiononconstructionsiteandstopreservedofCXpowersupplyenterprise一一領(lǐng)域研究生指導(dǎo)教師企業(yè)導(dǎo)師工業(yè)工程孫京生賈湖白景美天津大學(xué)管理學(xué)院二零一零年十一月心了幺摘要供電企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在為用戶提供高效優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)，風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，提高供電可靠性是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提和保障，也是供電企

2、業(yè)生產(chǎn)管理關(guān)注的重點(diǎn)。精益生產(chǎn)與供電企業(yè)的結(jié)合，適應(yīng)了當(dāng)前形勢(shì)，為供電企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)、推動(dòng)改革提供了有力的手段支持。供電企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)，主要是讓廣大干部員工，尤其是一線員工主動(dòng)參與管理過程，最大限度發(fā)揮主觀能動(dòng)性和聰明才智。精益生產(chǎn)方式的引入是將現(xiàn)有供電企業(yè)管理體系系統(tǒng)化、規(guī)范化、精益化，是對(duì)原有管理模式的繼承、創(chuàng)新與提升，更是供電企業(yè)管理水平提升的重要渠道。近些年來，精益生產(chǎn)逐漸被國(guó)內(nèi)外多家電力企業(yè)所青睞，并逐步將精益生產(chǎn)方式導(dǎo)入業(yè)務(wù)

3、體系中，幫助這些企業(yè)取得了顯著的成效。CX供電公司于07年率先引入精益生產(chǎn)的理念和工具，開展了綜合停電計(jì)劃精益生產(chǎn)項(xiàng)目，近三年的精益生產(chǎn)實(shí)踐，取得了顯著的精益成果。停復(fù)役及施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是供電企業(yè)的核心業(yè)務(wù)體系，也是綜合停電計(jì)劃精益項(xiàng)目的執(zhí)行環(huán)節(jié)，本文將以停復(fù)役及施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中各種形式的浪費(fèi)為主要研究?jī)?nèi)容，在關(guān)注停電計(jì)劃執(zhí)行環(huán)節(jié)的同時(shí)，也將重點(diǎn)關(guān)注停電前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，引入精益生產(chǎn)的理念和工具方法，在創(chuàng)新管理方式方面進(jìn)行有益嘗試，總

4、結(jié)出一套具有特色的精益生產(chǎn)工作思路，為供電企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層面推廣精益生產(chǎn)提供路線指導(dǎo)，使得精益生產(chǎn)的開展更加系統(tǒng)化。CX供電公司停復(fù)役及施工現(xiàn)場(chǎng)管理精益生產(chǎn)方式應(yīng)用突破了傳統(tǒng)的供電企業(yè)精益生產(chǎn)應(yīng)用停留在生產(chǎn)管理層面的框架，本文的研究成果將為供電企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層面引入和應(yīng)用精益生產(chǎn)理念和工具提供參考，有助于供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、精益化，為精益生產(chǎn)在供電企業(yè)應(yīng)用真正實(shí)現(xiàn)“自下而上“的方式提供佐證，為供電企業(yè)進(jìn)一步夯實(shí)管理基