獎懲管理辦法

1、獎懲管理辦法獎懲管理辦法制度名稱制度名稱獎懲管理辦法制度編號制度編號主題詞主題詞獎懲管理辦法版本號版本號制定或修訂日期制定或修訂日期制定或修訂部門制定或修訂部門審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人制定或修訂說明制定或修訂說明2015年3月人力資源部第一章第一章總則總則第一條為規(guī)范公司獎懲的設(shè)定和實(shí)施，保障和監(jiān)督公司有效實(shí)施管理，保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益，對優(yōu)秀員工給予獎勵，對不良行為給予懲處，創(chuàng)造良好的工作導(dǎo)向與氛圍，促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上

2、，促進(jìn)公司健康、有序發(fā)展，結(jié)合公司相關(guān)制度和實(shí)際情況，特制訂本辦法。第二條適用制度堅(jiān)持人人平等原則，獎懲實(shí)施堅(jiān)持公正、公開的原則。第三條員工對公司給予的處分有異議的，可向工會提出申訴，工會認(rèn)為不當(dāng)時，可代表員工提出意見。第四條當(dāng)違規(guī)行為可能觸犯法律法規(guī)時，公司將按法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定移送行政及司法機(jī)關(guān)處理。第二章第二章獎勵管理獎勵管理第五條獎勵適用：公司對符合下列條件的員工按事績情況進(jìn)行獎勵：1、品行端正、工作努力，超額完成任務(wù)者；2、維護(hù)

3、公司榮譽(yù)，有突出事跡者；3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有突出事跡者；4、對于公司經(jīng)營、管理提出具體方案，經(jīng)采用確實(shí)有成效者；5、遇有災(zāi)變或突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)，并措施得當(dāng)者；6、研發(fā)創(chuàng)新，對公司確有重大貢獻(xiàn)者；7、技能超群，工作業(yè)績突出者；8、維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者；9、符合公司《績效考核制度》中的相應(yīng)條款者；10、見義勇為或其他行為受社會褒獎?wù)撸?1、有其他突出業(yè)績，為其他員工楷模者；12、參加總公司、市級及以上政府行政部門和具有權(quán)

4、威性的專業(yè)機(jī)構(gòu)組織注：“集體榮譽(yù)”主要指“先進(jìn)部門”注：“集體榮譽(yù)”主要指“先進(jìn)部門”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)；“個人榮“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)；“個人榮譽(yù)”主要指“十佳員工”譽(yù)”主要指“十佳員工”、“先進(jìn)個人”等榮譽(yù)。“先進(jìn)個人”等榮譽(yù)。3、有關(guān)要求（1）同一榮譽(yù)項(xiàng)目獲得多項(xiàng)或多級獎勵的，按最高級別獎勵，不重復(fù)計(jì)獎；（2）對已獲榮譽(yù)須復(fù)評后保持榮譽(yù)的，次年起獎勵金減半，但榮譽(yù)升級除外；（3）按上級核定名額推薦上報(bào)并獲得物質(zhì)獎勵的，公司不再另行獎

5、勵。第九條榮譽(yù)認(rèn)定程序1、認(rèn)定工作每年進(jìn)行一次，符合獎勵條件的部門或員工，于每年的12月1日至31日期間，向公司總經(jīng)辦提交《榮譽(yù)獎勵申報(bào)審批表》，需同時提交相關(guān)書面文件通知、申報(bào)材料、榮譽(yù)證書原件及復(fù)印件、發(fā)表論文的當(dāng)期刊物及論文復(fù)印件等資料，總經(jīng)辦對榮譽(yù)性質(zhì)、級別、獎勵額度進(jìn)行初審，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理審批后認(rèn)定生效。2、所獲榮譽(yù)的時間范圍為當(dāng)年度1月1日至12月31日，且該榮譽(yù)為在本公司工作期間獲得。第十條榮譽(yù)獎勵發(fā)放榮譽(yù)證書、獎

6、牌及獎勵金原則上在公司年度職工大會上發(fā)放。第三章第三章員工處罰管理員工處罰管理第十一條對員工紀(jì)律處分分為口頭警告、書面警告、記過、降職降級和解除勞動合同五種。在給予上述紀(jì)律處分的同時，可以給予扣除獎金，并可以根據(jù)情況和后果要求責(zé)令賠償部分或全部損失。第十二條員工有下列行為之一者，給予“口頭警告”處分：1、連續(xù)兩次被戒勉談話仍無改進(jìn)的；2、確屬病假、事假，但違反請假制度者；3、未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自更換班次、休息時間，尚未造成嚴(yán)重后果的；4、在工