G市市政工程設(shè)計(jì)院發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在2010年初,國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)布了支持工程咨詢業(yè)發(fā)展的規(guī)劃綱要,國(guó)家希望加強(qiáng)對(duì)工程咨詢業(yè)的管理并且促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng),迎接外國(guó)咨詢公司的挑戰(zhàn)。G市市政院經(jīng)過(guò)六十年的奮斗,取得建院以來(lái)最好業(yè)績(jī),但伴隨業(yè)績(jī)而來(lái)的是組織隸屬關(guān)系第三次變更,傳統(tǒng)市場(chǎng)迅速萎縮的危機(jī),怎樣才能化危為機(jī),扭轉(zhuǎn)不利局面,繼續(xù)保持前進(jìn)擴(kuò)張步伐,所有G市市政院人都想找到這問(wèn)題的答案。
　　 本文以一個(gè)工程咨詢行業(yè)從業(yè)十年經(jīng)驗(yàn)的行內(nèi)人士的視角,收集G市市政院生產(chǎn)、管

2、理、經(jīng)營(yíng)材料,使用五力模型等相關(guān)戰(zhàn)略管理理論指導(dǎo),系統(tǒng)分析了企業(yè)的外部與內(nèi)部環(huán)境,得出了G市市政院內(nèi)部存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),外部面臨的機(jī)會(huì)與威脅。接著通過(guò)SWOT戰(zhàn)略模型分析,提出G市市政院的發(fā)展戰(zhàn)略為依托水投集團(tuán),做大做強(qiáng)市政工程設(shè)計(jì)咨詢主業(yè),加快產(chǎn)業(yè)一體化,堅(jiān)持“服務(wù)G市,立足華南,輻射全國(guó)”的市場(chǎng)戰(zhàn)略,努力把G市市政院建設(shè)成為全國(guó)五強(qiáng)的綜合性市政工程咨詢公司。最后制定出G市市政院的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃。
　　 在迅息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境