勞動定額試題及答案

1、模擬試題（一）一、單項(xiàng)選擇題（每題0.5分）1工人超額完成勞動定額，可能是加班加點(diǎn)過多造成的。這時應(yīng)當(dāng)將加班加點(diǎn)因素予以剔除。例如，某企業(yè)第一季度加班工作時間占工時總數(shù)的15%，而企業(yè)勞動定額的綜合平均完成程度為130%，那么經(jīng)過調(diào)整以后的勞動定額完成程度為（）A112%。B113%C125%。D110%。2.機(jī)械加工時由員工直接操縱工藝設(shè)備實(shí)現(xiàn)基本工藝所消耗的時間屬于（）A機(jī)動的基本時間。B手動的基本時間。C機(jī)手并動的基本時間。D輔助

2、時間。3.以下屬于組織性的寬放時間的是（）A適當(dāng)休息、喝水等造成的時間B尋找材料、工具、修理與本人無關(guān)的工具C辦理交接班手續(xù)D修理自己造成的返修品4.在速度評價法里，關(guān)于正常作業(yè)時間表述正確的是（）A正常作業(yè)時間=某作業(yè)實(shí)測的總體時間速度評定系數(shù)B正常作業(yè)時間=某作業(yè)實(shí)測的平均時間速度評定系數(shù)C正常作業(yè)時間=某作業(yè)實(shí)測的基本時間速度評定系數(shù)D正常作業(yè)時間=某作業(yè)實(shí)測的輔助時間速度評定系數(shù)5.在企業(yè)或事業(yè)單位定員中，警衛(wèi)員、檢修工、值班電

3、工的定員方式屬于（）A工作崗位定員B按比例定員C按設(shè)備定員D按效率定員6.企業(yè)定額管理人員可按企業(yè)的生產(chǎn)類型以及生產(chǎn)工人的多少來配備。以機(jī)械制造業(yè)為例，通常按以下標(biāo)準(zhǔn)來配備定額人員：（）A大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)工人配備1名勞動定額人員。B大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，每150到400名生產(chǎn)工人配備1名勞動定額人員。C多品種、多規(guī)格成批生產(chǎn)的企業(yè)，每200到300名生產(chǎn)工人配備1名勞動定額人員。D單件小批生產(chǎn)類型的企業(yè)，每200

4、到300名生產(chǎn)你個人分配備1名勞動定額員。7.某月甲車工完成合格產(chǎn)品720件，實(shí)耗工時為160，并知該產(chǎn)品車加工產(chǎn)量定額為3件工時。該車工勞動定額的完成情況是多少（）A120%。B140%C130%。D150%。8.以下關(guān)于寬放率表達(dá)正確的是（）二、多項(xiàng)選擇題（每題1分）1.以下屬于實(shí)體性和心理性動素的是（）A伸手B移動C裝配D應(yīng)用E拆卸2.系數(shù)評定法作為一種評定方法，哪些要素是它需要考慮的要素（）A技巧性B努力程度C均勻一致性D實(shí)用性

5、E.工作環(huán)境3.以下屬于技術(shù)性的寬放時間的是：（）A更換用鈍了的刀具B工作過程中校正工具和調(diào)整設(shè)備C員工適當(dāng)休息、喝水D員工加工一批產(chǎn)品前，用于了解任務(wù)，熟悉產(chǎn)品圖樣和工藝E.機(jī)床設(shè)備的試車和加油4.勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)體系的特征，主要體現(xiàn)為：（）A集合性B目標(biāo)性C可分解性D相關(guān)性E.環(huán)境適應(yīng)性5.工藝程序圖按其圖表的結(jié)構(gòu)和反映的工作事項(xiàng)不同，可區(qū)分為以下幾種程序圖：（）A操作程序圖B流程程序圖C流線圖D主框架圖E.明細(xì)圖6.以下屬于目標(biāo)性