101種激勵(lì)員工的方法

1、1101種激勵(lì)種激勵(lì)員工的方法工的方法1.在春酒或婚喪喜慶等重要場(chǎng)合中露個(gè)臉，表達(dá)你對(duì)員工的關(guān)心。2.「請(qǐng)」與「謝謝」不離口，向員工表達(dá)謝意時(shí)，同時(shí)說(shuō)得具體一點(diǎn)。3.記得員工在公司服務(wù)「週年慶」的日子，在眾人面前為員工慶祝。4.記住員工家人們特殊日子，如生日、小孩的生日，親自送一張卡片以示祝賀。5.因?yàn)樗膬?yōu)秀表現(xiàn)讓整個(gè)部門休假。6.除了可用的休假之外，安排榮譽(yù)假給表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。7.到員工的位置上，請(qǐng)他到你的辦公室，當(dāng)面感謝他在工作上

2、的辛勞。8.請(qǐng)公司的總裁或上司的上司會(huì)見(jiàn)你的部屬，以感謝部屬的杰出表現(xiàn)。9.當(dāng)你經(jīng)過(guò)員工座位或在走廊上碰到他們時(shí)，稱呼他們的名字，并和他們打招呼。10.將員工當(dāng)做專家，虛心向員工徵詢意見(jiàn)。11.發(fā)薪水時(shí)，在信封上寫幾句讚揚(yáng)員工的話；或親自將薪水條拿給員工，花幾分鐘謝謝他上個(gè)月的努力。12.與團(tuán)隊(duì)一同出外用餐時(shí)，為員工最近的成就乾杯，事先準(zhǔn)備好想對(duì)他們說(shuō)的話。13.員工做的好事，立刻告訴他，不要錯(cuò)過(guò)最佳時(shí)機(jī)。14.張貼一張表?yè)P(yáng)信，不要不著

3、邊際，要寫清楚表彰的具體事項(xiàng)。15.透過(guò)親手寫的短箋，獎(jiǎng)勵(lì)員工的好表現(xiàn)，或是提醒他們有待改進(jìn)之處。16.利用口頭嘉許或書面讚許的方式，個(gè)別感謝表現(xiàn)杰出的員工。必要時(shí)，可口頭與書寫兩者并用，重點(diǎn)是要及時(shí)且真誠(chéng)。17.花時(shí)間和員工見(jiàn)面，并且在他們需要和想要的時(shí)候，傾聽(tīng)他們的心聲。18.當(dāng)團(tuán)隊(duì)提供他們的建議或構(gòu)想時(shí)，感謝他們的創(chuàng)意。19.經(jīng)常誠(chéng)懇地對(duì)員工說(shuō)：「我知道你辦得到?！?0.送員工一本跟他工作最相關(guān)的新書，訂閱一份他喜愛(ài)的雜志（和工作

4、無(wú)關(guān)的休閒雜志）。21.員工最喜歡哪一本書？買下那本并請(qǐng)作者簽名給○○人，然后送給員工。22.請(qǐng)員工喝咖啡或他喜歡的其他飲料，或送一盒他最愛(ài)吃的巧克力或其他甜點(diǎn)。23.每星期請(qǐng)一位推拿按摩師來(lái)辦公室，幫員工推拿與按摩。24.親自做一張謝卡。25.用巧克力糖或氣球之類的小小玩意兒，來(lái)向員工說(shuō)謝謝。26.獎(jiǎng)勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，即使只是每人一杯果汁或一個(gè)包，也會(huì)讓大家覺(jué)得很高興。27.向餐館訂早餐或午餐，要他們送到公司來(lái)，請(qǐng)表現(xiàn)杰出的團(tuán)隊(duì)員工吃。28

5、.在辦公室放置一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)箱，放進(jìn)各種餐券、門票、優(yōu)待券，當(dāng)某位員工成績(jī)出色時(shí)，讓他從獎(jiǎng)勵(lì)箱中選擇想要的票券。形式可以多種多樣，從免費(fèi)午餐到加油票等。29.把表現(xiàn)杰出員工們的相片掛在走廊的一面墻355.根據(jù)員工的建議，改善辦公環(huán)境，讓大家工作起來(lái)更舒服。56.讓他進(jìn)公司一年期滿之后，幫忙帶新進(jìn)員工。57.當(dāng)你在進(jìn)行一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的計(jì)畫時(shí)，請(qǐng)你的員工來(lái)幫忙。58.如果員工曾對(duì)某方面的主題表達(dá)了他的興趣，那么，與這個(gè)主題有關(guān)的事情出現(xiàn)時(shí)，主動(dòng)和

6、這位員工討論、分析，并給予你的建議。59.完成一項(xiàng)工作計(jì)畫時(shí)，送整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)出去輕鬆一天，譬如去溫泉休閒區(qū)度過(guò)一天或一個(gè)周末。60.設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的象徵物，印在T恤或咖啡杯上，并印上公司的標(biāo)志。61.如果工作性質(zhì)許可，一旦員工在限期之前完成任務(wù)并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，那么剩下來(lái)的時(shí)間就送給他們，做為獎(jiǎng)勵(lì)。62.每星期至少應(yīng)與每一位部屬見(jiàn)一次面，聊一聊，以了解他們工作的情況，以及是否有什么地方需要你幫忙。63.讓員工參加專案小組或委員會(huì)，使他有機(jī)會(huì)與高階主

7、管接觸。64.有些客戶花再多時(shí)間去應(yīng)付也是無(wú)利可圖，你替他應(yīng)付那些客戶。65.把好差事交由員工去做。66.你可以請(qǐng)員工吃中飯，來(lái)感謝員工的辛勞或者慶祝一件喜事。67.什么是員工最不喜歡做的事？你主動(dòng)幫他做一天。68.誠(chéng)懇一點(diǎn)、具體一點(diǎn)告訴他那里做得好。69.想維持員工的工作動(dòng)機(jī)，要注意批評(píng)與讚美的比例，通常批評(píng)1次要讚美5次才補(bǔ)得回來(lái)。70.褒獎(jiǎng)員工時(shí)千萬(wàn)不能說(shuō)「可是」與「但是」，這樣會(huì)讓員工只記得你的否定，卻忘了你的激勵(lì)。71.敞開(kāi)辦

8、公室的大門，經(jīng)常在辦公室里到處走動(dòng)，聆聽(tīng)員工的意見(jiàn)。72.做一張褒獎(jiǎng)次數(shù)表，列出團(tuán)隊(duì)中所有員工的名單，以4星期的時(shí)間記錄你褒獎(jiǎng)每一位團(tuán)隊(duì)成員的次數(shù)與褒獎(jiǎng)事項(xiàng)，藉以體認(rèn)褒獎(jiǎng)對(duì)于自己與團(tuán)隊(duì)的影響力。73.60秒、3個(gè)步驟，就能做到當(dāng)場(chǎng)褒獎(jiǎng)。1.告訴員工他做對(duì)了什么事情。2.告訴他達(dá)成了什么價(jià)值或目標(biāo)。3.向他誠(chéng)懇的說(shuō)謝謝。74.給員工的配偶寫一封表?yè)P(yáng)信，或是送上玫瑰與香檳，以感謝員工家人的支持與犧牲。當(dāng)你為員工做了一件事情時(shí)，員工會(huì)感謝你；

9、當(dāng)你為員工的家人做了一件事情時(shí)，你們之間會(huì)成為朋友。75.在公開(kāi)場(chǎng)合中，讓員工以「3分鐘演講」上臺(tái)分享成功故事，肯定對(duì)方，讓對(duì)方有成就感。76.放手讓員工去做決定，授權(quán)與信任是激勵(lì)員工的好方法。77.叫得出1000名主管的名字，也知道他們的職責(zé)，讓他們覺(jué)得自己很重要。78.當(dāng)部屬在某一件事情上表現(xiàn)不盡理想時(shí)，以先讚美、再責(zé)備，最后一定要再補(bǔ)上一句讚美的「三明治原則」，激勵(lì)部屬勇于面對(duì)問(wèn)題，讓下一次表現(xiàn)更好。79.認(rèn)可、獎(jiǎng)賞和晉升表現(xiàn)優(yōu)異