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1、項(xiàng)目前期開發(fā)顧問委托服務(wù)合同委托方:無錫紅豆置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)受托方:第一太平戴維斯物業(yè)顧問(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商,就甲方委托乙方對(duì)其有關(guān)甲方位于無錫市中心中山路、解放路的綜合項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱該項(xiàng)目)開展前期開發(fā)顧問服務(wù)達(dá)成如下一致意見:一項(xiàng)目前期開發(fā)顧問(一)前期顧問服務(wù)范圍:詳見附件一。(二)前期顧問工作方式組織定期的交流會(huì)議,乙方在甲方允許的情況下,安排相關(guān)部門的人員參與與乙方服務(wù)范圍有關(guān)的各類
2、甲方或第三方會(huì)議。1)會(huì)議時(shí)間前期一般為二周或半個(gè)月一次,后期一般為三周或一個(gè)月一次,對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃及概念設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣等各方面前期工作提供建議。非正式會(huì)議視情況由雙方協(xié)商適當(dāng)增加。2)同時(shí)在委任期間,乙方就該物業(yè)的具體問題和建議采取電話、傳真、書信、電子郵件等聯(lián)系方式與甲方保持聯(lián)系。3)甲方每次會(huì)議前應(yīng)提前七個(gè)工作日將有關(guān)顧問會(huì)議的議題及議程提交乙方,以便乙方作好會(huì)議的資料和相關(guān)的準(zhǔn)備工作。4)在合理情況下,甲方可以在需要增加討論時(shí)向乙
3、方提出增加會(huì)議的要求,乙方應(yīng)盡全力配合,安排相關(guān)人員參與會(huì)議。甲乙雙方認(rèn)為有必要召開應(yīng)急會(huì)議,會(huì)議應(yīng)在提議后的24小時(shí)內(nèi)舉行,雙方應(yīng)安排相關(guān)人員參與;相關(guān)會(huì)議議題及議程在會(huì)議確定的同時(shí)提供。(三)前期顧問服務(wù)性質(zhì)甲方按照本合約所述條款委托乙方為該項(xiàng)目獨(dú)家前期顧問,乙方須履行本合約內(nèi)所述職責(zé),并須遵守甲方所制訂之方針及政策。(四)前期顧問服務(wù)期限前期顧問服務(wù)起始時(shí)間,即合同生效日,暫定為該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告終稿遞交之后,具體時(shí)間和服務(wù)期限
4、由雙方另行協(xié)商而定。(五)前期顧問服務(wù)費(fèi)用及付款方式1、甲方將向乙方支付人民幣每月捌萬元整(rmb80,000)的項(xiàng)目前期開發(fā)顧問費(fèi)用,不包括市場(chǎng)研究報(bào)告制作費(fèi)用以及乙方人員赴無錫的差旅以及當(dāng)?shù)氐氖乘拶M(fèi)用。2、甲方分向乙方支付的前期開發(fā)顧問服務(wù)費(fèi)用在每月的前五個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付。3、甲方支付上述費(fèi)用的時(shí)間以款項(xiàng)由甲方銀行匯出時(shí)間為準(zhǔn),但甲方需同時(shí)在第一時(shí)間將匯款憑證傳真至乙方。如甲方未能按時(shí)支付款項(xiàng),超過15個(gè)工作日,乙方將停止相關(guān)的
5、顧問服務(wù)工作,直至甲方將應(yīng)付款項(xiàng)匯入乙方指定的銀行賬戶。乙方指定銀行帳戶情況如收款單位:第一太平戴維斯物業(yè)顧問(上海)有限公司銀行名稱:招商銀行上海分行淮海中路分理處帳號(hào):人民幣ac09677020800773001匯款用途:咨詢費(fèi)附件一:1.0項(xiàng)目前期開發(fā)顧問乙方提供的項(xiàng)目前期開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)顧問,做為市場(chǎng)研究報(bào)告的延續(xù),將對(duì)市場(chǎng)研究報(bào)告中提出的方案做進(jìn)一步的深化、并根據(jù)市場(chǎng)的最新變化情況對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。此外,乙方還將協(xié)助甲方對(duì)規(guī)劃和概念
6、設(shè)計(jì)等方面作出詳細(xì)地分析和建議,配合完善規(guī)劃及設(shè)計(jì)。乙方將在以下部分,就各個(gè)物業(yè)類型提供的服務(wù)內(nèi)容做出建議。本項(xiàng)目的用地性質(zhì)和規(guī)模等眾多客觀因素,決定了項(xiàng)目最終有可能是包含商業(yè)、寫字樓、酒店式服務(wù)公寓或酒店等多種形態(tài)物業(yè)混合的綜合性項(xiàng)目。乙方在此會(huì)針對(duì)這幾種可能發(fā)展的物業(yè)類型,提出相應(yīng)的前期顧問服務(wù)內(nèi)容,乙方提供的服務(wù)內(nèi)容將視雙方最終確定的方案而定。而酒店市場(chǎng),由于酒店管理集團(tuán)通常對(duì)酒店的規(guī)劃設(shè)計(jì)和軟硬件設(shè)施配置等方面擁有自身的標(biāo)準(zhǔn),如
7、果方案中建議建造酒店,乙方將結(jié)合項(xiàng)目和市場(chǎng)整體的發(fā)展?fàn)顩r提供其在地塊上的位置排布、體量設(shè)置等方面的基本定位建議,同時(shí)兼顧到與其它物業(yè)類型的配合。2.1商業(yè)顧問服務(wù)內(nèi)容2.1.1前期顧問的服務(wù)范圍乙方所提供的物業(yè)服務(wù)涉及了零售市場(chǎng)上的各個(gè)方面和從一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)到項(xiàng)目落成的全過程提供專業(yè)性的顧問服務(wù)。作為市場(chǎng)顧問和推廣代理,乙方將力爭(zhēng)滿足投資方和零售商的最大利益。2.1.2中心定位,商品組合及租金售價(jià)方案目標(biāo):通過充分的市場(chǎng)研究和在借鑒上海
8、及全國(guó)多年來的經(jīng)驗(yàn),辯識(shí)適合本項(xiàng)目的市場(chǎng)潛在組戶。在了解當(dāng)?shù)氐娜丝诮y(tǒng)計(jì)、區(qū)域性和購(gòu)買力調(diào)查的基礎(chǔ)上相應(yīng)對(duì)該物業(yè)作出最為合適的定位。(一)在綜合考慮該項(xiàng)目的地理位置、大小、覆蓋范圍、即有商業(yè)模式和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況的基礎(chǔ)上,初步定義該物業(yè)的市場(chǎng)定位;(二)項(xiàng)目主題和檔次建議;(三)確定既定商品組合的可能性;(四)給出對(duì)市場(chǎng)投入的調(diào)查結(jié)果的分析,包括對(duì)各類的主要承租戶、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、服務(wù)業(yè)等各方面的要求估算。并在此基礎(chǔ)上,確定初步的商品組合和可
9、能的商品所在區(qū)域;(五)配合由專業(yè)的建筑師和設(shè)計(jì)師組成的小組,系統(tǒng)的不斷對(duì)商品租戶組合方案進(jìn)行改善和變更,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和建筑設(shè)計(jì)規(guī)范上的要求;(六)具體的租戶組合及詳細(xì)的各單元目標(biāo)租戶清單:a)對(duì)物業(yè)的市場(chǎng)定位估算,即高檔或中檔等。對(duì)現(xiàn)有的初步的商品組合進(jìn)行不斷的調(diào)整。b)對(duì)商品的挑選考慮可能的所在區(qū)域,以達(dá)至最佳的購(gòu)物人流和商品的適應(yīng)性。c)從顧客的角度來調(diào)整商品的組合,包括考慮當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的特性和顧客的需求。d)調(diào)整租戶的類型,與既定
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